这个事情我还有点印象，当时如果汇源被可口可乐收购成功，朱新礼个人就可套现六十多亿港币，而可口可乐出价为约一百八十亿港币。 当时举行了一场听证会，汇源方面有一句话是这样说的：“……企业要当儿子来养，要当猪来卖……” 结果这场听证会后不久，汇源成了反垄断法出台以来第一个被禁止出售的企业。 而就在同年（2008年），风传某央企也出价30亿收购汇源汇源没有答应。但不知是否属实。 我也很讨厌无脑民粹，但民粹其实左右…

司机今天发了个视频，很有意思，我把大意说一下， 司机说，俄军不把朝兵当人，在不提供任何防护的前提下，让朝兵冲锋，他们试图俘虏几名朝兵，但俄军对朝兵下黑手， 然后，最有意思的一段是， 司机说，如果中国真的对和平有诚意，应该劝下朝鲜不要出兵。 从司机这段视频，能看出多少东西，看出什么东西，见仁见智吧。

根据我所喝过听到过的来看，可口可乐至少有三十三种口味，分别为—— 原味 可口可乐无咖啡因 可口可乐墨西哥蔗糖 可口可乐魁北克枫糖 可口可乐零度 可口可乐透明零度 可口可乐纤维+ 可口可乐健怡 可口可乐香草味（有无糖款） 可口可乐咖啡味 可口可乐生姜味 可口可乐桃味 可口可乐樱桃味 可口可乐青柠檬味 可口可乐黄柠檬味 可口可乐草莓味 可口可乐蓝莓味（律动方块） 可口可乐莓果味（星河漫步） 可口可乐西瓜味（marshmello） …

没什么利润 我老表就是干饮料代理的东鹏 我问他为什么不代理可口可乐，这玩意量大赚钱 他说可乐是需求量大，是所有商家的必需品，但是利润极低，基本没什么利润，有的人代理可乐主要是为了分摊仓库、和运输成本，并且顺便代理其它饮料，一并打开市场，从可乐、雪碧身上得到的利润比较小。 公司早就把代理商的利润算死了，比如他代理特饮，公司总是压货，强行摊派销量，但是总能让他有一口气，僵而不死，可乐基本上可以算作必需品…

本人饮料开发从业人员，感觉百事在作死。 某天买了瓶2L的百事可乐，发现口感不对，一看配料表竟然变成了下图这个，印象中常规版百事是没有甜味剂的，而它竟然有“安赛蜜”和“蔗糖素”，碳水化合物（糖）只有7g/100g。 事出反常，有妖。 于是我又找来一罐330mL包装的百事，这个才是我记忆中正常的百事可乐，不含甜味剂，碳水化合物11g/100g。 减糖版的百事可乐，外包装和正常版的百事可乐没有明显的区分，例如“低糖”、“减糖”…

你随便找一个大型的饮料供应链的厂家，告诉他你要生产可口可乐，他至少能给你模仿出相似度95%以上的口味。 如果是娃哈哈，农夫这种龙头企业，甚至能做到口味如果不是专业人士根本分辨不出来。 为什么可口和百事能形成垄断?他们已经用体量的优势，在渠道上面，生产方面，销售环节，把成本与价格压缩到极限了。 举个例子，为什么有的饮料卖那么贵?就是体量的原因，要是不卖那么贵，他会亏钱，各种成本加起来，他只能卖那么贵。 就…