他们曾经想要培养过。 弄了一个做投资背景的，高管们都喜欢的，精明强干，PPT一流的后辈，在字节最最有优势成长率最高的几年，去开拓游戏业务。 狗屁没做成的时候就叫板腾讯游戏。 结果如何，大家都看到了。 折腾了好几年，弄了一堆不上不下的、不好不坏的高成本项目，高价买了一堆过了高爆发期的公司。 浪费了最好的战略红利期。 最后不得不一地鸡毛的裁员整改。 然后不得不把真的游戏行业的高手，请过来擦屁股。 战略战术技巧…