疑似以色列远程操控黎巴嫩通讯设备引发爆炸导致数千人伤亡,这是如何做到的?
苹果手机有一点特别奇怪,其电池容量始终保持在3000~4000多这一档,而同尺寸的其他手机电池容量普遍达到了5000左右,苹果始终落后10%~20%,到底是苹果技术不行,还是。。。 联想到最近苹果把生产线全部转移到印度,再返销国内,细思极恐啊。。。 目前国内苹果的市占率大概15%左右,抛开各种原因,哪怕只有十分之一的苹果手机造成有效杀伤,都足以击溃任何城市的医疗系统。 更细思极恐的是,把这种微爆装置安放在汽车油箱里,更加…
有没有那么一短篇虐文,短短数千字可以把你虐哭三次以上?
等青鸾 我是前朝公主,在夺位之乱中双腿尽废,被软禁于后宫之中。 人人都说,青鸾公主残废以后,脾气阴鸷古怪,没人愿意来伺候我。 屋里只有一方小窗,偶尔能看见宫车驶过。 那日,我正趴在窗棂上,车上的人掀开遮窗布,就这么四目相对。 此人剑眉星目,骨骼分明,犹如刀削斧刻。 我问:“那是谁?” 一时间,人人噤若寒蝉,都不敢答我的话。 我冷笑,命人将他们全拖下去杀头。 车上的人拦下了我,他说他叫方思尽,他劝我,好好…
如何看待中閨数千具尸体被盗卖肢解案?
但凡这帮代理收尸的私底下直接与尸体所属家庭对接收购,其实很多国人就会保持精明的沉默,毕竟平添一笔收入,给必须办得风光赚面子的葬礼回回血。 这事儿真正把多数人推向对立面的点,是用尸体的人不知道自己用的是尸体,却付了健康活人部件的钱;被偷尸体的不知道尸体被亵渎,甚至拿不到应得的报酬;医院、收尸人和殡仪馆,抛开与生俱来的道德属性不谈,这三家勾结起来就能且敢于侵犯普通人的私有财产,更令人感到恐惧、无助与…
青大附院器官移植中心有医生卷入「盗卖数千尸体案」,简历被紧急撤下,此案暴露出哪些问题?哪些环节有漏洞?
正常,我们做股骨干陈旧骨折,植半个股骨头。我不懂事,随口问了一句:主任,这骨头哪里来的?老主任:小孩子别瞎打听。 说完这些我就知道了这些同种异体骨的来源。 PS:这个手术简单来说,流程是取自体髂骨,切开,利凿清理股骨干死骨,复位,髓内针或钢板内固定,植骨。冲洗缝合。至于这植入的骨头嘛,就是半个股骨头。因为缺损比较大。自己的髂骨取了一部分不太够。只能卖骨头,这玩意老贵了,自费的东西,这玩意儿快一万了。…
如何看待数千具尸体被盗窃发卖的案件?
不可思议的地方有几处: 1、数年之间一共盗取/非法购买了4000+具尸体,以及更多不明数量的残肢,来源有山东、四川、广西等省份; 2、医生(主要是出售尸体的医生)、某医学院领导、殡仪馆工作人员、殡仪馆老板等70多人参与,更多人还在被查中。其中一个售卖尸体的医生竟然还在上班?“山东青岛大学附属医院肝脏病中心副主任医师李某1事先将遗体肢解后,放入冷柜保存,出售给山西奥瑞公司,共出售10余具人体骨骼原料,每具价格1万…
太原市检察院回应盗卖数千具尸体案,称「涉及面广,尚未办结」,如何从法律角度解读此案?
有一个地方能大量拿到新鲜尸骨,而又不会发现,甚至尸骨的亲属还不会有意见还得掏钱,你猜猜是哪。 bingo火葬场,真是一鱼三吃,既能卖骨灰盒给家属,又能卖死者尸骨,最重要的是出来之后就是灰了,合法合理的毁尸灭迹。想出这套流程的人真是人才。不知道这事怎么爆出来的,不会真有人特意在焚尸炉里面装摄像头吧。 相信马上就会有哈比跳出来和我说,火葬场流程有多么多么严,一切都是不可能发生的。
数千具尸体疑被倒卖用于制作植入材料,75 人涉案,地方民政局称正在调查,这背后是条怎样的产业链?
不是哥们,你之前搞油那个新闻我觉得离谱,紧接着是各个地方桥梁坍塌,你说天灾,然后就是恶心人的拿别人孩子重病要挟孩子妈妈性教育还把孩子拖死。 我觉得很离谱了,结果还能拿死人还能做事,我去,玄幻小说都不敢这样写,或者写的都是大反派角色
多人疑盗窃倒卖数千具尸体制作植入材料,当地回应「涉及面广,尚未办结」,涉事人员需承担怎样的责任?
给不明真相的群众解释一下这是个什么操蛋的事情。 比如你身体某个部位的骨头坏死或者缺损,需要移植修补了。 常规的有四种方案,第一种是用金属,陶瓷等材质去修补或替换。 第二种是用人造骨,异种骨,就是珊瑚啊,或者骨水泥,或者动物骨等等。 第三种方案叫自体骨移植,就是你身上其他地方取一块骨头补到这。 第四种方案则就是这次提到的同种异体骨移植,这种方案对患者伤害小,不易排异,预后也好。 目前同种异体骨在骨科和整…
消息称英特尔将裁员数千人,以降低成本并为扭转颓势提供资金,英特尔遭遇了什么困境?
前英特尔被裁员工来现身说法一下,简单剖析一下问题。 反正也离职了,也不怕被认出来了,无所谓了 我是前几个月被裁的,我们部门剩下的人不多。 我说几点我看到的和经历的英特尔的问题: 裁个员磨磨唧唧,钝刀子割肉,中国区员工从上到下已经没几个有心思全身心工作了,都在担心随时可能被裁的决定。这样真的很影响士气。从决策者角度来看,一下子把裁员搞定,然后剩下的人继续踏踏实实干活。而现在财报出来一次裁一波,谁知道下…还是架构师那个问题,架构师居然和业务部门不是一个大部门,而他们却管着架构。业务部门对架构师没有任何约束力,也管不到,他们想干嘛就干嘛。每次要定一个东西,约会一个月都约不到,邮件也是一封也不回,要么就是回了一些问题,然后就又消失了。一个API,要工程师来定,然后架构师review,架构师又只提comments,又迟迟不拍板,事情根本就推不动。为啥不是架构师定好了API和架构,工程师来填代码就好了,不然还要架构师干嘛呢。说回这个三姐高管,三姐一上来就要改革,改革的方向是把本来垂直的业务,改革成平台化,同一个垂直的业务,被拆分到不同的部门,沟通成本增大,执行力进一步严重降低!IDM2.0,kuakua烧钱,然而投到了德国美国建工厂的钱是又多,短时间也没有回报,然后工期也是一拖再拖。当然,这是他国国情所限。当然,IDM2.0可能不是一个商业策略,而是一个政治策略,台湾如果真打起来,英特尔工厂得能把产能承接起来,但是对于一个公司来说,牵一发而动全身。也有可能以后英特尔就沦为和波音一样靠政策吃饭的二流企业了。PC大本营可能要崩了,最近13 14代的这个问题,还在持续发酵,CCG的营收要是没了,那可能真完了。