特别早熟的中华文明为什么在封建社会停留两千多年？

因为中华文化是邪恶的。说实话，为什么中华文化是邪恶的。

看看外企就是知道了，不怕不识货 就怕货比货。

外企，遵纪守法，尊重劳动、给员工高昂的福利成了国民的楷模。

但是，这样说话有一个前提，那就是这个前提一定必须是纯老外管理的企业哦。不能有任何一个中国人在里面担任中高级职务参与管理才行。

如果一个外企的老板、领导、中层管理都是老外，那么它才是上述结论阐述的对象。

反之，如果一个外企的中层及其以上领导、尤其是行政管理部门混入了中国人，那么，他大概率的就会开始不遵纪守法、或不尊重劳动、不给员工高昂的福利等等总有一款或全部就没有了。

一开始研究这个问题的时候，我感觉这个是一个很矛盾的事情，很多外企刚来中国的时候，做的非常棒，福利好、完全遵守劳动法，绝不会轻易让员工加班，加班就一定会有三倍工资的加班费，可是，后来一旦进入了中国人担任中高级管理人员后，情况就会急转直下。这些人开始“本地化管理”，中华文化“博大精深”就开始伸入企业，各种玩儿、黑手。要么员工待遇、薪资“加了”各种额外条件，实则步步消减，向民企看齐。

我接触过很多外企，一开始都是纯老外管理，企业非常好，慢慢开始引入中国人管理之后，情况不到几年就变了，企业甚至完全不是原来那个样子了，很多企业慢慢效益变差甚至倒闭掉了。当时给我的感觉就是：好像似乎我们的同胞才是我们真正的敌人，甚至，在这一点上我们还不如印度阿三。很多国外几十年工作经历的人，都在短视频分享自己和华人社会的经历与对比印度人他们的社会经历，基本上都有这么一条，华人之间是人踩人，印度人之间是人人平等互利合作。一个外企有一个印度的CEO就会有一大批中高层印度人被任用，他们配合管理企业有条有理，企业文化非常文明。而如果是华人CEO，特别是在中国长大成人的华人去担任CEO，受到完整的中华文化熏陶的人呢？情况就恰恰相反了！

这也是为什么华人很聪明，印度人并没有华人聪明，但是，印度人却在美国硅谷高科技企业担任半壁江山的CEO，而华人寥寥无几的根本原因。

这种现象并非个例哦，而是广义上的大概率情况。不管换做哪一个中国人，也无论这个中国人文化程度如何，是什么家庭背景，是什么专业的，一概不论，只要是中国人，那就必然出现这种现象，所以，他就是文化了。

中华文化使然。

经研究分析，他就是规律。如此恶劣的规律会展现在这个外企的世界里，毫无疑问，这种文化绝对跟正义背道而驰，它就是邪恶的。

另外一个现象：我们原来的很多行业，有许多外企的时候，外企管理先进，培训齐全，技术大牛很多。他们用完整的研发机制，让很多人在外企一边工作一边学习。他因此得到了飞跃的成长，然后，跳槽到国企或者民企或者自己创业。

这些人利用在外企学到的知识经验和行业素养，利用成本优势，吃掉了市场。逐步的挤走了外企，这本来是一件大好事吧。应该是一件值得欢呼、令人振奋的崛起过程。

但无奈的是：原来外企在的时候，他们还略有收敛，毕竟有同行“对标”在那。

现在，外企走了华企们就开始各种“作”了，一家赛一家对付员工，或相互“通气”、或组成“用人联盟”，或者一个比一个加班时间长……。各种各样花式“绝招”频出。甚至国企央企也“拐着弯”用“编外人员”、“外包”等等手段实行中华文化的那一套恶劣行径。

员工们再也无处可逃，而且，没有了外企的研发中心，华企的老板任谁也不喜欢研发和培养人才，都想招人就用。可以创收，没什么产品可以抄袭了。谁都不想再花时间、花精力、烧钱去培养和沉淀技术人员哦（毕竟他们自己就是样板～别培养出来成了掐死自己的对手）。

然后，整个产业大家都是“生产对生产，代工对代工“，拼起了成本，拼起了关系。

拼成本：人力也是成本。

凡是拼成本利润就很低很低，甚至打水漂。徘徊在微利与危机之间，随时都会破产。

而拼关系：腐败就是这么来的！

贪官你以为他们都是自生自灭的吗？非也！那是社会文化事业的产物，制度的产物，也是拼成本拼关系拼出来的产物！

这样的产业格局，员工处在玩命活命的格局。甚至稍有动荡，就在失业的边缘。

如此社会文化，一边破坏了经济生存环境，另一边堆积了腐败堕落的垃圾，最后结果就是害人、害国、害己、害社会。

这也是中华文化使然。

所以，从这个方面现象看中华文化也是邪恶的。