实际工作中，软件项目开展之前真的需要构建类图，UML图，序列图这些吗？

软件项目需要管理，而管理的流程中包括“类图，UML图，序列图这些”，但远远不止这些。

项目管理的产出是软件，但管理的对象是人，千人千面，这些图是不是适合现在的项目和团队，无法统一而论。

如果是个人开发，大部分情况下，这些图并不会有明显的帮助，甚至是额外成本，引入了很多的干扰因素。常见的，随着项目变得复杂，人员增多，周期变长，对应的管理成本也在指数级变高。这时，这些“图”就是降低管理成本的关键。

最后，这些图，并不是软件项目之前，而是在决定要不要这些图时，软件项目已经开始了。软件项目不仅仅包括开发部分，前期的需求、设计，后期的交付、维度，都是软件项目的内容，甚至多数项目中更重要。