在外企上班有多绝望？

我在外企上班。

在我入职第二个月，参加公司大会，其中有一环是汇报公司事故情况，然后当季有一起安全事故。

首先说，这事故没有人伤。是某个项目现场吊装重物，完全相同的重物一共有7个，吊装第七个的时候东西掉下来了，砸坏了下面的厂房房顶。PM(项目经理)在会上解释说，是吊装第七个的时候工人没有绑好吊带，导致吊装途中重物掉下来了。我们和安装部门修改了操作规程，以后大型设备吊装必须双人工进行捆绑且需要互相检查，然后才能起吊。另外客户那边也表示理解，没有造成严重的损失，我们也进行赔偿了。

当时我觉得，嗯，果然是外企，这种事故都没有处罚员工，反而是觉得流程有问题，修改了制度，真是不错。

结果：

老板（德国人）问，这些设备是同一个吊车在相同的位置起吊的吗？

PM：是的，因为工期紧张，所以一早吊车就就位了，当天这台吊车专门负责这几个设备的吊装。

老板：这个员工操作前有参加培训嘛？

PM：参加了，前六个设备也是他负责的，没有问题，所以的只是疏忽导致的。

（下面的一些词汇我担心翻译不准确，放了原词，毕竟大部分都是我自己的理解）

老板：我不认为这是操作规程的问题，我们吊装了无数的大型设备，这是第一次出现这种情况。因为你提到工期很紧张，这个员工负责吊装负责了一整天，你之前有没有让他得到充分的休息?第七台设备出了问题是不是因为过度劳累（Exhausted）？如果是这个原因，你找两个人也没有用，两个劳累的人也会因为疏忽造成这样的事故，这个人去做别的工作也会造成事故。我觉得这才是根本原因。

PM：工期的确是很紧张，我找业主申请了时间了，业主不同意，所以只能加班赶进度。

老板：那是你的问题。在现场的每个员工对自己的工作都很擅长，而你作为PM需要做的事情就是保证项目的安全和进度。如果客户不同意你延长工期，你又找不到办法来让员工充分休息以保证安全，你应该找你的领导申请额外的人手，不是强迫（Push）现场工人加班工作。如果你领导分配不了额外的人手，让他来找我，这是我们之间的问题。

然后老板面向我们：我们的价格比国产（Local）价格要高，就是因为我们要额外的成本来保证安全和进度，这不是客户接不接受的问题，是我们不接受出现安全事故。如果我们也可以允许这种事故出现，那我都不知道怎么和客户解释我们把钱花在哪里了，所以请各位不要在人工（manhour）上想办法，我们应该提高的是工艺、材料和方法（process、material and method）。

这时候，作为一个刚从苦逼私企出来的工程师，我tm差点就听哭了。我决定要为这种公司尽职一辈子。

当然，这个观点在会中茶歇我看到满桌的糕点之后就忘了，胡吃海塞了一顿，不考虑给公司省钱了。

每当想想我知道的私企和外企的之间差距，我都觉得绝望，“我爱咱的国呀，可谁爱我呀？”。