如何看待8月23日富士康接受采访，辟谣印度苹果良率不低，和中国差不多？

我，果链上的螺丝钉。

我只说一件事

停电影响交期。

水果品牌对交期的定义跟我们传统意义不同。不是说我10月1日要1万部手机。你只要在10月1日之前完成就可以。

实际是，他经过精确的计算，知道你要12天才能做完这1万部手机。他会在9月18号才下达这个命令。早做和迟做他都不收。 这是他写的供应链规范里的。不会因为是印度就放宽。

此外他还有其他非常复杂的管控。比如说要求10月1日~10月10日，每天必须交够1万部。

再变态一点儿。某个零件10月1号到10月3号。每天交1万个到成都，10月3号~10月10号，每天交3000个到上海，10月3号~10月10号每天交5000个到北京。上下游全部都要跟着他动起来才能完成。

只要停6个小时的电。车间里的温度，湿度，洁净度都会失控。车间里有温度，湿度管控的材料全部报废。而巧了，这些材料也是受水果管控的，也不是你一句话就能买到的。

停一次电要经过周密的策化，提前预备，做好预案。供电局至少要提前好几天通知。并且工厂要有配套的发电机停电期间辅助供电。

那么我请问，印度的供电系统能做到吗？反正我住在印度的酒店里都停过电。