如何看待IBM研发部门离开中国？

上个月全球部门head第三次来中国，临行前在地区总部有个线下线上townhall meeting，针对整个亚洲（包括印度）。

而在组织架构上，中国单列，和亚洲其他地区分开的（韩国和印度、东南亚同属Asia-other）。大佬会上多次提到CHINA，甚至BYD，并且提到在拜访COEM时试驾感受。

Q&A环节，有同事提出China OEM（COEM）要求fast、fast、fast，而按照以往streamline的开发模式不可能拿到COEM项目。

大佬说了一个观点，应该是这次中国之行收获之一：硬件方面，消费电子对汽车行业的渗透！COEM更open，更有意愿尝试其他行业的新技术和流程，消费者也愿意付费。

大佬鼓励中国区要有创新性，并且具备条件，比如成熟先进的供应链，完全可以尝试消费电子行业的agile开发模式。

我想，IBM研发部门离开中国，可能是在印度找到了更合适的开发模式和应用场景。

祝福IBM。