楼市现保价、涨价声音，有楼盘涨价 2％、房企推「保价协议」，如何看待这一现象？是否会有更多房企加入？

对房企来说，反正现在已经趋于螺旋下降，再降价也不会使销售情况和现金流更好，可能确实还不如来一次涨价的博傻，拼一下结果。

看8月数据，2020年8月百强房企销售额9761亿，随后逐年下降，到今年8月只有2512亿，比起2020年的行情可以说已经是“膝盖斩”。

去年底到今年的5月以来，多地密集取消限购，目前有实质限购政策的仅剩四大一线城市+天津城区+海南岛。从主流媒体上看，房地产方面的消息更是利好频出。

结果是，我们在六月以后单月销售的同比数据上看到了逐渐扩大的跌幅，显示房地产问题已经逐渐接近进入一种螺旋下降的状态。

房地产问题并未随着先前的“利好”回暖，反而逐渐显现失控迹象——这就是更加直白的“止跌回稳”表述取代掩耳盗铃的“高质量发展”表述的根源。话已经说到这份上，还不明白以为马上就能“触底反弹”的就真有些问题了。

对个人来说，购房决策变得越来越谨慎，需要考虑资产和负债，确实有需要的人也可以接受买入的房子不能产生浮盈。但对房企来说，不仅需要考虑现金流问题，还需要盈利。盈利是企业生存的前提，并且不仅需要在单个项目上盈利，还需要考虑通盘的坏账问题。

2018年万科喊出“活下去”，2020年销售额达到顶峰，2022年各地出现烂尾问题，今年已经是2024年。过去是出个莫须有的利好消息就能大涨，现在是降价也换不来销售额反弹，甚至销售额还在加速下滑。

那么对于房企而言，反正现金流问题已经积郁已久，反正已经没有多少降价的余地，反正“赔钱”也赚不来“吆喝”，那么趁着“止跌回稳”口号提出不久，趁着“治标”的股市大涨的曲线仍在，确实还不如来一次博傻。

无论博傻能否取得暂时的效果，房地产长期看的都是人口，人口形势已经无需多言。并且今年8月推出的两件大事，一是住房养老金，二是《市政基础设施资产管理办法》，实际上就宣告了绝大部分地区的房产已经基本失去了增值套利空间。并且未来会越来越强调长期持有成本，实际上连成功交易的机会窗口都在迅速关小。

当然，说是“博傻”，实际意思并不是与傻子的博弈，很少有人是真正愚蠢的，博傻的对象是自以为格外聪明的人。现在跃跃欲试想参与这场博傻的人，都是觉得自己比他人更能看到机会，并且认为一定会有人为自己托底接盘。作为数学天才的牛顿，在当年的博傻中照样接到了最后一棒，又有多少人能比牛顿更聪明呢？