京东此次失败的公关会造成大规模挤兑吗？

小米这么多年，我觉得最牛的一个行为就是造车。因为其诞生的基础，导致小米本身一直进入不了“高端”的市场，无论是顶配机型还是各市场的探索，都不了了之，甚至期间还传出ds之类的负面事件。

但是一个车，真心的，神乎其神的一招，品牌形象现在进可攻退可守。

京东现在面临的问题就是，标签化的绑定会损失一些铁磁的中高净值用户。最初京东靠的是3c产品的货真价实（那会淘宝是真心一堆假货，电脑城那种实体店更别提了），以及快递给力（仅次于甚至部分情况不亚于顺丰）。

而3c产品的主力军侧写画像就是价格不敏感群体，更关注好用，在这个基础上，京东他价格还没溢价（相对于门市价，你要说渠道直接拿货那当我没说），狠狠的固化了一大批客户。

这么多年下来，这批客户是相当忠实的，不管淘宝、pdd怎么给力，小件有可能用其他的电商，大件死绑的就是京东。没有原因，没有理性，就是单纯的习惯。

这次事件出来，你可以继续说，用户还是会货比三家，谁便宜买谁，只要京东出出血，这些人还是会回来。

可是问题就是，那批价格不敏感群体，从来不是被货比三家留下来的。这种风口，其他电商，只要有心，树立一种“人京东有的，我这完全一样”的形象，你分点客流我分点客流，那个群体就固化在其他渠道了。

至于京东金融，我感觉没人会对存在较大挤兑风险的产品供应商感兴趣吧？讲道理，玩金融最怕的就是舆论带来的风险。

光明会你压不住，搞了个下下策的报警。杨笠事件你不危机公关，反向搞出一堆莫名其妙的骚操作。出现引导挤兑的言论，不出钱下场秒删。。。。。真的，太不专业了，没有金融常识的三流编剧能写出的方案都比这些要强。

结果就是连续引爆几天，用户倒是筛选下来了，这轮下来还坚守京东的，你不发个金条都对不起人家的坚持。可是，原本明明不用筛的啊，校长，收了您的微操吧。