为什么公务系统现有的公文文风一直得不到改正？

之前认识一个基层选调生，对她没有什么恶意，觉得很积极，很优秀，但是给我一种感觉，脱离实际，没有走对路。

她有一次抱怨，是很偏远地区的一个城市的某个机关公众号上写了一篇报道，然后报道的整体框架和她写的一篇非常的雷同，她很生气，觉得对方抄袭她了。

我仔细看了一下，她写的很空，对方抄的也很空，说白了，这种机关的公众号，就是最大的形式主义之一，写就是为了记录工作，展示一下，自己在工作，我个人预测，在不久的将来，这类没有意义的公众号，都会被清理，因为没有流量，为了做而做，好像公众号发出来了，就代表自己工作到位了一样，这不就是很多工作的留痕嘛。

我后来去看了很多她写的材料，我发现她特别喜欢用什么“先手棋”“主动仗”“防火墙”“铁脚板”“铁肩膀”“底色、亮色、成色”“核心、中心、重心”“一盘棋、一条线、一导向、一聚焦”，还有就是引用诗句、典故之类的，起那种很对称的标题，将总结理解成要有“五个一”“三个聚焦”“四个方向”这类。我看到这种东西，我会觉得这些人没有学过“唐宋八大家”嘛？那个时代就有的“古文运动”，为什么我们现在反而反其道而行之呢？

后来也是和她的交流中，我提出了这些疑问，她不能理解我，觉得我这样是不会有提升的。

也是在那一刻，其实我明白了，不管是上级部门，还是基层，为什么我们现在形式主义依旧盛行，是因为我们很多人，能想出来的落实一件事最好的方式，依旧只是形式主义。

举个例子，比如到年底了，我门需要总结很多工作，上级单位可以想到的总结工作最好的方式是什么呢？开会，让基层报送总结材料，然后汇编成册，之后大家坐下来，会议议程有三个部分，先学习一下，然后交流发言，之后总结发言。

对于负责这项工作的人而言，就是准备会务，准备主持词，准备领导发言，准备学习材料，收集基层单位的材料，汇编成册。最开心的还是文印店，大赚一笔。

但是这些汇报工作中的那些具体的事情，我们就真的落实到位了吗？

做的好的，他们的材料好写，因为素材多，但是可能还是会输给文笔好的。素材少的，写的时候难一点，但是只要用上上面那些词语，也许因为文笔好，给人一种做的好的错觉。领导总结过了，这件事就完了吗？负责一点的，还要继续去抓落实，这种会议开的就毫无意义。

之前一个朋友抱怨，说上级要求要整治形式主义，明确某项工作不那么做了，他们落实了，结果其他单位还是按照以前的方式做，于是他们领导又回来问他，会不会有影响？都担心担责，所以还不如多做，多做，不就是形式主义吗？

公文的文风也是一样，写的那些话没有任何的意义，只有真正的让某些材料明确了必须领导自己写，并且还因为没有自己写而处罚某些人，同时，自上而下的带头去写，才能改变某些文风。

大部分人不是看不懂上级的要求和好的做法，而是担心会不会在检查、调研、考核的时候，这些又变成了问题。

另一个做人事工作的朋友，吐槽他们接受检查，上级提出，他们针对某项工作没有成立专门的工作小组，他反问对方，他们就一个行政单位，没有那么多人，事情就是他们做的，为什么还要再成立一个机构脱裤子放屁呢？上级还是坚持，因为自上而下，都有这么一个环节，为什么到了他这里，就没有了呢？最后他还是妥协了，虽然依旧没有成立工作小组，但是还是套了个无文号的文件，明确了他所在的部门具体负责相关工作。

我听后的感觉就是，很多事情，不是某几个人的观念转变就有用的，大家的能力水平不一样。

回到那个说我不会有提升的选调生，其实她才是找到了那些人的偏好，所以她会提升的很快，之后到了更高的位置，然后用同样的偏好培养下一代的人，这才是真正让人觉得可怕的地方。