能不能客观地讲一讲华为手机？

身為一個ic設計從業者，

我深刻的理解華為正在做的東西有多困難，

其中，芯片製造，cpu設計，gpu設計，ai計算卡，自主os，

都是中國現階段最需要的，

而這幾個項目華為基本都是中國的獨苗，

當然有人會跟我說什麼中國也有其他家在做cpu,gpu，

我只能說實在是差華為太遠了，

如果中國能有一家公司把上述這些做到世界第一梯隊，

就我從業者的判斷，只有華為做得到。

至於為什麼我會對華為有這麼高的評價呢，

除了業務上往來以及同業間口耳相傳，

在制度上華為是一家突破了管理瓶頸的公司，

可能很多人不能理解，

以為中國rd比不上美國rd,

事實上，

管理瓶頸是中國絕大部分大公司最大的瓶頸，

有一句話叫做“韓信點兵，多多益善”

你以為招十萬個工程師你就能做出很屌的產品？

做夢，

大概率你會被部門內部的行政溝通流程玩死，

什麼都弄不出來。

這也是為什麼新創常常能出好產品，

而大公司可能還不如新創的原因。

就我看來阿里百度騰訊都有這種問題，

看起來好像每個人都很忙，

實際上雞毛產出沒有，

自己就玩死自己了，

只能靠著中國這個大市場做內部生意，

這就是他們的瓶頸。

而華為不同，

華為的規模幾倍與中國任何一個科技公司，

但他做一個領域成一個領域，

還都是科技樹上最尖端的部分，

除了他們rd厲害，

整個行政研發財務體系才是背後真正的功臣，

科技公司卷是一定卷的，

你不卷就是被其他國家打趴，

但要如何卷得有成果真的是一門學問。

也因此，任正非敢說出：

“華為就算做襪子也能做到世界第一”

沒有什麼特別的，就是體系成了而已，

今天華為能把通訊做到世界第一，

就能把芯片做到世界第一，

裡面整個研發邏輯是一模一樣的，

沒有本質上區別。

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也因此，為了我們華人的科技發展，

我身體力行支持華為，

只要能用華為的，我就用華為的，

我最近買了台mate 60 pro,

替換了我之前用的p30,

(吐槽一下，重量也差太多了吧）

（阿還有，我p30還好好的，只是我單純想買台60pro收藏）

只要麒麟芯片還在

就算他退回10年前的性能我也照買不誤，

這就是身為一個科技人的堅持，

永不下跪