如何看待国泰君安收购海通证券？

谢邀，人在陆家嘴，刚开完晨会。先说结论：这波资本运作堪称当代金融圈魔幻现实主义教科书，完美诠释了什么叫"表面强强联合，实则病友互助"。

说白了就是海通证券这个"优等生"实在装不下去了！信用减值损失三年怒亏203亿，风控部门直接躺平成"事故现场"，领导层更是上演《华尔街之狼》现实版——前脚外逃高管被抓回来，后脚投行部门集体唱《铁窗泪》。就这烂摊子还能让国泰君安接盘，我只能说上海国资这波"拉郎配"属实带孝子行为。

问题来了：换股合并后国泰君安每股收益直接腰斩，这哪是并购啊？分明是往自家股东头上浇卸妆水！更魔幻的是两家营业部加起来30000人，投行部人均项目量都快比煎饼摊撒葱花的次数还少了。现在合并后裁员大刀一挥，不知道又有多少金融民工要改行送外卖——建议直接和美团搞战略合作，离职员工无缝衔接骑手岗位。

最骚的还是品牌名注册大战。国泰君安连夜注册了"海通国君""君安海通"等十几个排列组合，知道的以为是券商合并，不知道的还以为是快递公司团建（国通申通中通韵达凑一桌麻将刚好）。要我说不如直接叫"ICU证券"，毕竟合并本质就是给海通挂呼吸机。

最后说句扎心的：韭菜们总以为资本运作多高大上，其实扒开西装革履的外皮，里面全是"债的转移+报表整容"。这次合并唯一让我欣慰的是，终于有人用实际行动证明了——在金融圈，长期主义≈长期背锅主义。匿了。