美团高管炮轰京东「即时零售会把大而无当的仓配体系扫进历史垃圾堆」,如何评价他的观点?两种模式孰优孰劣?

发布时间:
2025-04-15 18:22
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抖音目前是上升期,而且在蚕食美团的团购部分。还要在电商领域扩大市场。所以外卖他试了下成本太高就放着了。因为其他领域他也在投钱,投入人力,而且收益不差。外卖方面就和陆军一样,海军,空军都有新武器,陆军就只有新鞋。

阿里在打防守战,本身盘子太大,被拼多多和抖音前后夹击,男上夹男。再加上马老板这几年必须保持低调,所以在外卖的投入估计不多。而且阿里不只是做外卖失败了,阿里除了电商很多都失败了,甚至电商也是被自己抛弃的“淘宝”也就是现在的拼多多差点干趴下。所以阿里的失败不太能做例子。

再说本身就是外卖的饿了么,饿了么完全就是没心气,真的一点和美团竞争的想法都没有,你看它app的地图都知道,一个做了这么多年外卖的软件连自己的导航都没有,而且听说饿了么高层也是阿里的人,那就很好解释了。现在的外卖市场就是没有人进来,有人进来饿了么第一个死。相同店铺饿了么和美团的订单比例可以达到1:3到1:4。经常饿了么20单美团已经60多了。你看这次美团出骑手保险饿了么就没有跟,京东和美团打,第一个死的就是饿了么。

京东不一样,京东电商现在是下行期,叠加消费降级,京东很有可能会成为电商领域的other,刘强东是有非常大的危机感的,他搞外卖会投入会更多,而且京东搞物流的,做外卖又不只是送外卖,还有商超,跑腿的部分。外卖做活了,京东电商也能有转机。他现在有时间和精力,对外卖是势在必行的。


还有最重要的一点,美团没有护城河,这傻逼公司只知道赚钱,护城河一点都不修。美团骑手中最多的是众包日结,这类骑手谁钱多给谁跑,最优质的单王骑手美团能提供的就是最多的优质单量,而不是单价,换句话说别人工资高是单王的本事,单王对美团没有归属感,谁给的钱多就去谁那,骑手现在天天咒美团死。

然后是技术,就京东的能力这都不是什么大问题,除了地图数据这个东西,但是地图数据并不是护城河,因为拉点优质骑手,一两个月就能给你跑出来。

再就是商家端,你随便去任何一个平台搜,没有一个商家是说美团好的。

最后就是用户端,用户目前的问题不大,但是用户端对软件没有任何忠诚度加成,目前来说用户端对美团也有怨言,一来是安全问题,一来是单价问题,对用户来说我花了更多的钱,却享受了劣质的服务,从食物品质,到骑手服务态度(单价低骑手态度差)。

从商品丰富度,商家都是有几个平台上几个平台,也不可能让美团垄断。相反由于美团的扣点,很多高品质商家是不开外卖平台的(别人亏钱)

外卖平台唯一的护城河就是价格。

对骑手来说单价高,跑的开心,抱怨少,爬楼单子也会更有耐心。不要觉得骑手低人一等,骑手是整个环节和客户接触最多的人,他们的服务态度也很重要。骑手就是谁单价高去谁那里。

对商家来说,高客单价代表的是品质和服务态度,要知道美团商家是一直在承担部分亏损的,只是因为平台其他订单能赚钱才被迫亏损的。而且单价越低预制菜越多。并不是所有商家都没良心做预制菜,而是有良心的做不下去了。这也会严重影响客户的复购。

对客户,有人说你涨价了没人买,实际是现在的外卖单价对比几年前涨了很多,客户的体验并没有升级反而降级,反而迎来了越来越多的预制菜。点外卖的性价比已经非常低了。美团如何解决客户的健康需求?美团没有任何思路。

对平台,其实我一直搞不懂为什么美团平台抽成能到30%,而且在抽成高达30%的情况下,还在不断压缩骑手单价时间,商家的利润,同时提高了客户的成本。同样作为线上平台电商的抽成才多少?天猫抽成3%-8%当然还有服务费,但是天猫是真给你流量扶持,电商你听说过哪个平台亏损吗?

而且电商是真的在给用户实惠。包括百亿补贴之类的活动。电商平台也在压快递的价格,但是没要快递员的命,同时快递价格低了用户是有享受实惠的,快递的钱不是平台赚了。价格端电商有带货走低价,给情绪价值,有品牌给品质保证,有双十一,618给等等党实惠。时效端有京东的次日达。用户花的钱提升了,但是服务也有提升。

美团这几年的方向是什么,在做些什么

平台端出需要用户买会员券,然后商家承担优惠。

骑手端又是乐跑,又是畅跑各种低单价,但是用户的成本是没有降低的。压缩了外卖员的工资,甚至还在不断压缩派送时间,这是派送时间吗?这是快递员的命。

商家端出各种活动还要你买广告,他给用户福利,还要商家买单。

用户端,涨价了还全是预制菜。

甚至社会端,各种外卖员闯红灯,外卖员危险,行人危不危险?

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