不单谈家庭，仅就一般社会团体而言，无论组织规模大小，财务上最朴实的原则有几个： 1，管钱的不管账，见审批支出， 2，管账的不接触钱，独立审计， 3，财权在握的，做预算控制， 4，事权在握的，提预算需求， 当然，这是简化的说法，但如果事权、财权、审批和支付这几个职能混在一起，大概率都会出事。 回到家庭单位，道理也是一样的。 谁管钱，谁就要负责公开账目，因为没办法也没必要剥离出一个第三方进行审计，只要账目和资…