当我还是职员的时候，我无比支持这一观点，但是我从来没有享受过这样的待遇。 当我成为小领导的时候，我认为领导为员工服务，要区分场景，有些事情领导的服务是合理的，并且可以促进组织效能的提升。 我举两个例子，一个成功的案例一个失败的案例。 领导为员工服务促进组织效能提升： 我们团队负责公司审计业务，今年因为事务所融资资质被暂停，导致我们公司需要临时更换符合要求的事务所，前期相关的审计材料全部需要重新审计。…

创意经济其实可以考虑一些让人脑洞大开的想法，包括拍摄技术的自我成熟，抓拍的落点，包括最原始的电影片段堆叠，有趣的解说，配音的完美，科学设想上鲜为人知的真相的可观性打磨，包括有些刺激性的语言组织，一百赚一万的刺激性语言，告别平淡无奇，哪怕说话都带有铿锵，比如一条闪电打下来，我爸被吓到了，所以我的名字叫李一条，很多图片，短片，甚至解说，深入挖掘其实都没有那么简单，如果深入挖掘，也包含着无限的创意。