中国仍适用全球最高苹果税费率，苹果曾在中国一年税收高达 400 亿 ，苹果税是什么？为何争议不断？

“苹果税”是指苹果公司对App Store上所有应用的数字内容消费抽取15%～30%的佣金。当苹果用户通过苹果手机应用商店付费下载App、在App内部购买数字商品及服务，或者通过App进行虚拟货币打赏时，需要先把钱支付给苹果支付系统，然后苹果根据每笔交易留下一定比例的费用，再将剩余的部分转给App的开发者。 苹果曾在中国一年“苹果税”税收高达400亿人民币。而“苹果税”争议不断的原因主要有以下几点：

1. 抽成比例过高：对于小型开发者和部分内容提供商而言，30%的分成比例过高。尽管苹果公司对年收入小于100万美元的小型企业，将佣金比例降低至15%，但占大头的30%抽成比例依然被许多开发者和公司认为过高。

2. 限制商业模式：开发者不能在应用中提供外部支付链接，限制了他们与客户直接互动和销售的自由，限制了他们的商业模式选择。

3. 反垄断问题：苹果公司的政策和30%的抽成比例引发全球范围内的反垄断调查和诉讼。批评者认为，苹果通过其市场主导地位限制其他支付和分销渠道发展。

4. 价格转嫁消费者：开发者可能会将“苹果税”的成本转嫁给消费者，导致应用价格上涨或服务费用增加，最终损害消费者的利益。

“苹果税”对中国数字内容消费市场产生了多方面的影响：

1. 对开发者的影响：

成本与利润压力：开发者需将收入的15%或30%作为佣金支付给苹果，对于一些小型开发者或利润空间本就不大的项目，这是一笔不小的开支，压缩了他们的利润空间，增加了运营成本。例如，一个完备的5人开发团队月成本二三十万元，缴纳“苹果税”后利润会减少。部分开发者为缓解抽佣成本，会提高iOS端服务定价，导致iOS端的数字内容服务价格可能高于安卓端。

商业模式受限：苹果禁止开发者在应用中提供外部支付链接，限制了开发者与客户直接互动和销售的自由，开发者难以采用一些更灵活的商业模式来推广和销售自己的产品及服务。

2. 对消费者的影响：

价格差异：消费者在苹果应用商店购买数字内容时，由于开发者可能将“苹果税”成本转嫁给消费者，导致相同的数字内容产品或服务，在iOS系统上的价格往往比安卓系统上更高。比如，苹果手机用户购买微博会员服务时支付的价格要比安卓用户贵。

选择受限：开发者可能因“苹果税”问题减少在iOS平台的投入或调整业务策略，这使得苹果用户在数字内容消费方面的选择相对减少，无法享受到与其他平台同等丰富的产品和服务。

3. 对市场竞争格局的影响：

*竞争环境不公平：苹果的“苹果税”政策使其在数字内容消费市场中具有较强的话语权和优势地位，这对于其他应用商店或数字内容平台来说是不公平的竞争。一些小型应用商店或开发者可能因为无法承担高额的成本而难以与苹果应用商店竞争，从而影响了整个市场的竞争格局。

创新受阻：较高的“苹果税”可能会抑制开发者的创新积极性，尤其是对于一些新兴的数字内容领域。开发者在考虑创新和推出新的产品或服务时，需要充分考虑“苹果税”带来的成本压力，这可能导致一些创新项目因成本过高而无法顺利开展，阻碍了中国数字内容消费市场的创新发展。