县委书记调任经济大县当县长属于提拔吗？

表面上看，从一个较小县份的“一把手”（县委书记）调任到一个经济较发达县份的“二把手”（县长）似乎是一个职位的下降，但实际情况并非这样简单。

首先，干部的提升与岗位的重要性有着密切联系。在一个经济发达的大县，人口众多，GDP总量占地区比重大，社会责任更加重大。

一个小县的县委书记如果调任到这样的大县担任县长，不仅岗位变得更加关键，权力范围也更为广泛。有着“一把手”任职经验的他们，在个人晋升上具有显著优势，甚至可能直接晋升为副厅级领导。

从实际情况来看，在省会城市，市长通常是正厅级职位。省会市长职位空缺时，常由其他地级市的市委书记调任。

虽然看似不符合常规的提拔路径，实际上这是一种进一步的重用。省会作为省的政治、经济和文化中心，肩负的社会职责远大于一般地级市，市长有时直接晋升为副省长。

同样地，从小县县委书记调任至经济大县的县长，实际上是一种更高级别的重用，而不是降格。

有人说，这种情况很少出现或者没有见过，但是确实出现过这种案例，只是相对来说很少。

再来看提拔任用的角度。小县的县委书记调任为经济大县的县长，往往意味着更大的提升机会。

例如，在经济大县，县委书记通常还兼任市委常委，是市委的重要成员。担任县长的他们，不是继续晋升为县委书记，就是提拔为副市长等更高职位，这相当于进入了职业生涯的加速道。

此外，从小县县委书记调任大县县长，这种经历丰富了他们的履历，使他们在处理社会重大问题时拥有更多实践经验，在未来的任职中更容易获得重用。

从人脉资源角度考虑，经济大县的地位突出，在省级层面受到更多关注，意味着更多接触高层领导的机会和更广泛的人脉资源。

在这里，尽管县委书记和县长都是各自领域的主要负责人，但两者之间存在显著差异。

县委书记作为“四大班子”的领头人，拥有较大的干部选拔和人事决策权。而县长虽然也是政府的负责人，但在人事权方面的影响力较为有限。

从县委书记转变为县长，意味着角色和职责的重大调整。县委书记关注的是全面、宏观和大局方面的工作，而县长则专注于行政管理、具体项目和日常运作。

从“四大班子”的首领转变为“副首领”，在工作效能上可能会有所不同。

在这两点考量下，将小县的县委书记调整为大县的县长，实际上仍可视为一种重用。在资源丰富、经济更发达的大县担任县长，与在小县担任县委书记的经历完全不同。

大县通常拥有更多资源、更强的财政实力、更好的基础设施建设条件，以及更大的城镇化发展空间。因此，即使作为县长，也有机会创造比在小县更显著的成就。