《黑神话》之前，为什么中国没有3A?
我觉得很幽默的一个点是，这个问题下，没有一个人提审核。
我就想问，在黑猴之前，到底哪个游戏里能出现血池？能有法相天地里那样的处决动作？能出现断肢，断首？
黑猴立项公开之初，我说想不到这个游戏要怎么在国内过审，光名字里这个「黑」字就够它喝一壶的。结果现在打通了，游戏内容的尺度比我想的还大得多。
最好笑的是，直到今天，包括业内人士，没有一个人能说，这到底是怎么做到的，具体是为什么出现了黑猴这么一个特例，以及未来要如何复制，进一步发展。
你们现在疯狂复读黑猴填补了国内 3A 的空白，我其实就想问一句，任天堂全系子供向游戏有机会都出国行吗？
假如明天有一个中国版的宫本茂、青沼英二，拿着一个中国版塞尔达的案子寻求投资，会不会被说你这个「灾厄降临大地」的设定不够正能量？
这部分迷雾不拨开，到底有什么好高潮的？
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我个人其实非常同意，原神就是中国的 3A。
因为原神虽然是 GaaS，但游戏的内核原型依然是开放世界探索单机。
今天很多人不满意原神的商业表现，觉得流水不够，没有新玩家了。
啊不是，一个原型是单机的游戏，运营了四年，还有 10 几亿美元级别的年流水。
这什么概念？你要知道，塞尔达全系列总销量也就 1.5 亿左右，乘以 60 美元，也就 100 亿美元不到。原神 4 年的总收入接近塞尔达 40 年的总销售。
你不能一边要跟 3A 比游戏内容和品质，一边跟 pay2win 本质上的竞雄的游戏比赚钱能力好吧。
原神现在乏力的原因很简单，它的核心养成周期就是一年左右，充一个大版本的大小月卡，总花费 1000 块钱，这样大概养出两个队伍毕业，这个游戏的生命周期就已经到极限了。
往后你无论是撕卡也好，控制膨胀也好，都只会被老玩家声讨，因为玩了一年之后热情就被榨干了，后面无论怎么玩都会觉得鸡肋。但这也是不得不走的必经之路，没有哪个单机是能玩几年的。
老米也知道这钱赚得太快了，所以原神疯狂控制膨胀，降低玩家的氪金压力，让你尽量多玩下每个版本的新内容，冲个小月卡，不退坑就是胜利。
传统网游应对这个问题，都是出新资料片之后，上个版本的内容就直接硬着陆退环境，米哈游遭不住这个，毕竟养成周期和抽卡成本已经拉得很高了，所以就硬卡在这里不上不下，原神和星铁用了两种不同的方法应对，都是一样的被骂。
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我在原神之前其实并不玩任何国产手游，原神刚出来的时候，我也觉得这就是模仿 botw 的劣作。
但玩了之后你就发现，米桑虽然缝，但真被它缝明白了。
这个公司「解构玩法并转制到自己游戏里」的能力是业界一等一的，如果你玩的游戏还比较杂，你很容易发现，原神和星铁就是先搭一个技术的大框架，然后只要出现了任何，被验证的有效的设计，全往里面缝。
我这里并不是夸米哈游，我自己是这么看待米家游戏的：米家游戏就像是麦当劳，是预制菜，以最快的速度把有效的玩法和设计全塞进去，味道不差，且真的赚钱。
包括我还说，玩多了米家的游戏，再回去玩那些原始出处的游戏，会有一种「吃多了科技香精预制菜，偶尔吃一次天然菜品，被那种新鲜感吹拂」的感觉。
但你必须承认，这就是 literally 的所谓「工业化」的游戏制作能力，而 3A 游戏，实际指的就是「工业化」的游戏。
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从这个角度，我反而不觉得游科是一个非常工业的团队。
特别是最近看了杨奇、冯骥的采访，我发现，他们反而是一个创作主导的团队。
杨奇做定格动画就是创意园隔壁，找的大学同学的公司，哪个工业化的 3A 团队是这么决策的？
冯骥反复强调他们站在业界的一个很特殊的时期，很多最新的引擎工具给他们的想法提供了成熟的解决方案，这样的方案在过去是要游戏团队亲自去做的，真亲手去做，游科反而难以驾驭。
真正从游戏的角度出发，黑猴最深厚的内功是游科团队对动作系统的理解和开发经验，其次画面和美术则是吃到了虚幻五的这波关键红利，但最重要的一个因素，依然是审核的大开绿灯，让他们可以几乎自由地表达。
你稍微玩过一点国产游戏，就不难理解「救一只狐狸回家，狐狸变成人报恩，和书生生小孩，后来狐狸妖性大发把孩子吃了」这种情节有多么逆天，红线都被你踩断了。国内哪个主策划敢在写本子的时候往这个方向去沾边？
而这在黑猴里面只是一个超级无关紧要的支线，是杨奇的一个突发奇想，就做了。米哈游策划敢在原神活动剧情里来这么一段，怕不是要被大伟哥当场开了？
所以我猜，黑猴在立项早期根本没想过要国内发行，早就横下一条心只做海外分发，反正 Steam 因为一些复杂的原因，一直没被禁。
结果真的在国内入了某尊佛的法眼，这谁能想到？
这里最幽默的点是，如来可能并没有时间细看黑猴的内容本身，手一挥就封了个斗战胜佛，而下面开了一辈子红灯的菩萨立刻连夜学习，怎么给猴子做袈裟，念新的真经。
结果新经根本不会念，还是只能从旧经里强行抄一点，什么把酒改成甘露啦，把鬼改成卫啦，用水泥给你把伤口敷上啦……来假装在念经。