工作中遇到特别傻逼的领导该怎么破？

县政府换届来了一位新任女性副县长。

这位副县长，刚刚三十岁出头，大学毕业后，先是在乡镇机关工作，五年后提拔为副镇长，一年前提拔为县总工会主席，政府换届时当选为副县长。

副县长上任伊始，天天下乡，走遍了全县十几个乡镇，可谓“新官上任，三把火。”

两个月后，副县长把跟随她的办公室C副主任叫来说，工作的重点在于宣传，农业农村是党中央都非常重视的事情，你马上通知电视台，从下周开始，电视上天天都要有我们的图像，要加大宣传力度。

C主任把副县长的要求传达到电视台台长，台长说，好大的架子，不可能。电视台只能保证一、二把手每天出镜，就这样，观众已经是议论纷纷，一个副县长怎么可能天天出镜？

过了几天，副县长看到自己的要求迟迟没有落实，心里窝着火找来C主任：我让你通知电视台的事你办了没有？

C主任说，办了，只是电视台那边难度比较大，没答应。

副县长：什么难度比较大？就这点事你都办不了，还要你跟着有什么用？

C主任：您不要我跟着好办，您可以找个能办这事的跟着。不过我可以告诉您，这事我办不了，其他人也办不了。

……

又过了十几天，C主任还是协调电视台专门做了一档农业产业化方面的节目。副县长遇到台长时非常客气，不过再也没提“天天出镜”的事。