体制内领导逼你签不该签的字怎么办?
其实很简单,笔记鉴定是根据行笔方向,笔触轻重来进行的 你平时行书,然后一笔一划全部重笔写的字,平时上翘,然后故意下压写的字完全不一样 比如我横折,平时是圆润的下拉笔,并且下带小勾,那我故意很干脆的下折行笔,并且尾部顿笔。任何笔记鉴定都鉴定不出来 签呗,只要没录像,我认个p。
如何破解“领导永远都是把最脏最累的活安排给工作能力强的人,但是把好处都留给与他亲近给他拍马屁的人”?
你还好意思问为什么,因为你把剧本演砸了。 领导把最脏最累的活儿交给你是因为你能完成,但是没有给你好处是因为你不痛苦。 就像别人找开锁师傅来开锁,开锁师傅得看这个锁值多少钱,如果是一百块钱的锁,就给你演五分钟。如果是三百块钱的锁,就给你演十多分钟,演的满头大汗,间隙还得出去扶着墙抽根华子,假装在思考这个锁怎么开但实则是思考晚上去哪里按脚。师傅风中凌乱的样子有多狼狈,你一会儿从口袋里掏钱出来就有多爽快…
领导微信发“辛苦了”,作为员工应该怎么回答?
千万别说“没事,不辛苦” 你这样回答 抹掉了自己的辛苦付出 还让领导没法接话 也不要说“领导,您更辛苦” 因为领导辛不辛苦 不是由你来评判的 是由他的上级来评判的 那到底该如何高情商的回应呢?分情况讨论 1、情景:领导让你帮了一个小忙,跟你说辛苦啦含义:那只是一句习惯性的客套话 回复:领导,您先忙,有事您随时叫我 思路:积极态度,表明“你很乐意帮领导做事” 2、情景:当你帮领导办了一件大事时,领导私下单独跟你…
为什么教育局长很少进入上一级领导班子的?
任何一个组织的权力,无非三种,立法权、司法权、行政权。 对应到球场,就是制定比赛规则,场上裁判,以及比赛训练。 对应到国家,就是人大负责立法,法院检察院负责司法,政府负责行政。 但这并不是唯一的划分方式。 起码对于中国而言,我们自古就有另一套维度,那就是军、政分离,而政权里面又分出了建议权、审批权、执行权和监督权。 这就是我国古代延续了上千年的三省六部制,中书、门下、尚书这三省,兵刑工吏户礼这六部,…
为什么领导干部的家庭问题往往上升到政治高度?
曾经有一个乡镇的C书记,年轻时心仪的对象是一个高中姓T的女同学,。 那个女同学是一个下放户人家的女儿,后来上面有了返城政策,一家都搬回了城里。 C和T从高一开始就互有好感,上学在一起,有时放学以后C也到T家一起做作业。 可惜,高三没上几天,T就随父母进了远方的省城。 从此双方杳无音信,只在心中留下了深深的怀念。 时光荏苒,一晃将近二十年过去,C已经做到了镇书记。 有一次C去省城办事,在一个岔路口等绿灯的时候,…
送女领导什么礼物好呢?
给一位甲方大姐送过一幅唐卡,逼逼叨给她讲了一会工艺,说这个是能保佑平安的,大姐高兴的挂她公司办公室墙上了,后来有位大哥去她办公室,说这样尺寸一幅唐卡的价格很贵,她才后知后觉,给我打电话说谢谢,有些东西,只有通过第三方赞赏,才会把价值抬高,我倒是每次都会像一个销售一样,把送的这个东西讲的很细,销售最重要的是能够准确的知道客户需求,并且把你自己的产品钻研透,你就是这个产品的专家,用你产品的长处去跟他…
工作中遇到特别傻逼的领导该怎么破?
县政府换届来了一位新任女性副县长。 这位副县长,刚刚三十岁出头,大学毕业后,先是在乡镇机关工作,五年后提拔为副镇长,一年前提拔为县总工会主席,政府换届时当选为副县长。 副县长上任伊始,天天下乡,走遍了全县十几个乡镇,可谓“新官上任,三把火。” 两个月后,副县长把跟随她的办公室C副主任叫来说,工作的重点在于宣传,农业农村是党中央都非常重视的事情,你马上通知电视台,从下周开始,电视上天天都要有我们的图像…
为什么印度领导集体不强力废除种姓制度以获取政绩,赢得民心?
有这么一个事情,抖音看的。有个低种姓的男性不堪种姓制度压迫皈依了伊斯兰,他不仅自己皈依而且还搞了个组织号召低种姓都皈依。这个组织声势越来越大,达到了数十万之多。 结果这些新进穆斯林又在内部搞起种姓制度那套东西,把低种姓分为十几个层级,有高高在上的低种姓穆斯林和不可接触的低种姓穆斯林。
已故哈马斯领导人辛瓦尔登上时代杂志封面,如何评价?该杂志借此想表达何种态度?
如果仅是上封面,然后用中性的报道口吻述说辛瓦尔被杀,这倒也没什么。但是客观上会让读者觉得时代杂志是站辛瓦尔这边的——即使用中性口径报道。 现在在辛瓦尔头像上面打红叉,这种行径与自己往自己脸上涂大粪类同了。这一年多过去,世界都知道现在巴以的情况,尤其是辛瓦尔被杀时刻的视频还是由以色列自己放出来的,这种情形下的辛瓦尔完全就是一个舍身反抗邪恶强权的悲剧英雄形象。 然后你把一个英雄形象作为封面,并且在上面…
如何看待哈马斯领导人辛瓦尔死前向敌人无人机投出最后一根木棒?
我愿称呼他为:真的勇士。 一位60多岁的老人,战友死伤殆尽,子弹打空了,手断了,脚断了,内脏也被炸弹震伤,连站都站不起来,却鼓起最后一口气,有气无力的向敌人扔出一节木棍…… 真正的战斗到了最后一刻。 致敬。 == 反观以纳,对完全丧失抵抗能力的人赶尽杀绝,还是炮击的方式,靠都靠不敢靠近,可见何等之怂,可见何等残暴。 真是怯懦的战争罪犯。 == 特别喜欢前面一个回答,借用一下: “大丈夫做人的道理,我便跟你说了…
如何看待哈马斯领导人辛瓦尔被击毙前向敌人无人机投出最后一根木棒?
真是服了以军的宣传水平了。 以前天天说哈马斯领导人躲在儿童堆里,躲在豪华酒店里,躲在安稳的地下室里。 最后发出一个视频证明,哈马斯领导人和一个普通的战士一样,揣着手雷端着步枪,在前线挨子弹。 64了,含饴弄孙的年龄,他在前线挨!子!弹! 这下好了,巴勒斯坦人现在有自己的杨靖宇了。
如何看待哈马斯领导人辛瓦尔牺牲前向敌人无人机投出最后一根木棒?
有时候我真的想笑,愚蠢的人连坏事都做不好。 以辛瓦尔当时的状态,如果以军冲上去一针肾上腺素吊住他的命再运回后方救活他,以后就有一张王牌随时可以打击敌人的士气。 无论什么人,无论意志多坚定,毒品这种从神经细胞开始破坏身体的东西都可以让他露出最不堪的一面,只要保证他不死,然后用烈性毒品让他快速成瘾,录下他毒瘾发作的状态,再配上伪造的音轨,污蔑他早就是个瘾君子,根本不在乎巴勒斯坦的利益,整个哈马斯山头林…
以方称已打死哈马斯领导人辛瓦尔,具体情况如何?他的死亡将如何影响中东局势?
辛瓦尔62岁,坐了23年牢 自学希伯来语,翻译了几本政治书籍,写了本小说。得了个脑瘤差点挂了以色列给切好了。 以色列一直造谣他大别墅之类的,结果BIBI儿子美国豪宅花着纳税人的钱。辛瓦尔62岁老头了,一个知识分子,一线拿着枪,战死。 穿着军装,拿着枪,没有躲在人质后,没有穿平民服装。一切谣言不攻自破。 不说立场,他肯定是个值得尊敬的对手。 叙利亚伊拉克埃及男性平均也就是68/69岁。他走完了他传奇的一声,走好。
如何评价被以军打死的哈马斯领导人辛瓦尔?
怎么丰矿的王佐和品客都堕落到和极端新月合流的地步了? 新月笑话十年前可是随便开的,说明现在同情极端新月的可不是当时那批人。果真还是小孩子好骗呀。 虽然说契丹可能现在新生代新月比例上来了,但还是劝别对极端新月有任何幻想——包括自以为加入了他们的——在极端新月看来,你们异端和一般咖啡乐没啥区别,都得图。 这人我评价和猪油茧差不多,把自己的人民使劲霍霍,最后走投无路被干掉了——根据记录看,他纯粹就是逃跑…
拜登发表声明称,DNA检测证明哈马斯领导人辛瓦尔已死,将为巴以局势带来哪些影响?
我想起了多年以前的2009年,日本作家村上春树远赴以色列,在领取耶路撒冷文学奖时发表的那篇著名演讲。面对台下座无虚席的犹太读者和记者们,他操着蹩脚的英文,最后说出了那句名言:“在一堵坚硬的高墙和一只撞向它的鸡蛋之间,我会永远站在鸡蛋这一边。”(Between a high, solid wall and an egg that breaks against it, I will always stand on the side of the egg.) 这句话至今时不时的就回响在我耳边,而在本轮巴以冲突…
如何看待哈马斯领导人辛瓦尔丧生前向无人机扔棍子?
有时候我真的想笑,愚蠢的人连坏事都做不好。 以辛瓦尔当时的状态,如果以军冲上去一针肾上腺素吊住他的命再运回后方救活他,以后就有一张王牌随时可以打击敌人的士气。 无论什么人,无论意志多坚定,毒品这种从神经细胞开始破坏身体的东西都可以让他露出最不堪的一面,只要保证他不死,然后用烈性毒品让他快速成瘾,录下他毒瘾发作的状态,再配上伪造的音轨,污蔑他早就是个瘾君子,根本不在乎巴勒斯坦的利益,整个哈马斯山头林…
我就不明白了,为何领导不喜欢实干的,而喜欢会拍马溜须的?
你们以为领导喜欢的:领导好棒,领导好厉害,领导一出手什么都解决了,真是我们的好领导,我们最佩服您了,喝茶喝茶,敬酒敬酒。平时溜须拍马,过年过节送点小礼。 实际上领导喜欢的:有高度的理解能力和概括能力,能快速有效领会组织意图并给出多套实施方案供领导选择,落实高效流畅,事前请示,事中汇报,事后总结,日常工作扛得住,关键时候顶得住。在请示、汇报、总结的过程中始终注意将最终决策权交给领导,并在出成绩的时…
大家对女领导有什么看法?
银行风控部门的审批女行长,漂亮,严肃,较真。 一次业务,卡她哪里半个多月。客户经理说都不敢去问。业务行长都不想去。 最后请行长吃饭。让行长出面解决的。 每次材料都有问题。 关键每次发现的问题是那种她认为的问题。 此行长76年,单身。 她是把别人结婚生孩子的时间浪费在找茬上了。 还有一个女领导老板情人。 最后老板把公司大部分贸易给了女领导的老公。 年营业额几个亿。 据说女领导和她老公还有老板相互之间没有那么多…
本人公务员科员,与领导发生了激烈争吵,现在领导已经不给我安排任务了,应该怎么处理?
看你单位性质,公检法等要害部门和有实权的部门里和领导发生激烈的争吵,基本都是利益站队问题。稀松部门里多半是推责福利待遇问题。 前者部门的领导一般手段比较硬,估计是没有好好读过《红楼梦》,你得有护身符,自己孤身一人在斗争,领导一看就你一个人,斩断你的初心,孤立你就是一句话的事。 如果是后者单位,领导在安排工作给下属挖坑上不公平公正造成的,这些单位的领导基本都是外强中干。 人是社会性动物,喜欢群居,不…
国企连年大亏损,领导没有责任吗?
对于领导来说,国企真的不能搞太好,搞好了就有人来“摘桃子”。 就拿沈阳金杯集团来说。 最初,沈阳市是让市农机局副局长赵希友把市辖的几十家亏损的中小汽车零部件生产厂整合在一起,成立了沈阳金杯。 用赵希友的话说,当时的沈阳金杯是“无资金、无技术、无厂房”的三无企业。 因为沈阳市那几十家零部件生产厂都是真·小作坊。 金杯全靠从日本丰田进口零部件自己组装(CDK),结果签合同的人没有经验,结算货币选了日元,正好…