你工作能力再强，能强的过主席吗？看看主席在面对同事之间分歧和矛盾的时候是怎么做的。 1929年6月22日，中国共产党红四军第七次代表大会上，毛泽东和朱德就红军建设和领导权的问题，展开了激烈的思想交锋。 会议的前因后果我就不详细讲了，和题目无关，只说结论：朱毛二人都受到了批评，朱德予以书面警告，毛泽东予以严重警告。 下面是对毛泽东的批评内容之一： 固执己见，过分自信；不接受批评；对同志有成见，工作态度不好。…

神话级别的战斗力。梁山军马南征方腊，面临着压轴军医被调走的窘境、顶着瘴气瘟疫横行的环境、并且在对江南地形完全不熟的情况下， 用仅仅六万兵马，全歼了方腊的四十二万叛军。最后申报朝廷时，旁白说梁山的兵马“十损七八”，也就是说梁山在征讨方腊之后，还剩下一万多军队 这将近10:1的战损比，历史上几乎没有一支军队能做得到。更何况这还是在梁山天时地利都不占的情况下打出来的结果，原著中主场作战的梁山，战斗力更为恐怖…

辞职也要有风度！ 既然已经做好了辞职的打算，就没有必要纠结这个问题了，直接递交辞职信，干脆利落些以免自己继续纠结。 无论你怎样选择，最后还是要走，其实选择离开时，已经在自己的脑袋里过了无数遍，甚至每个细节都想过，不知道我也没有说中。 先找领导谈话也是表示对领导的尊重，毕竟大家同事一场，虽然可能以后再也不见，但该有的礼貌还是要有的。 每一段经历都是我们人生的宝贵财富，我们需要珍惜这段难忘的经历，也要感…

但凡跟着稍微大一点的领导出去巡查督察什么的，你会觉得领导真是雷厉风行，见错必纠，而且不听借口，要的就是整改效果；再看那些个随行人员，个个唯唯诺诺，东倒西歪，不是面露难色，就是阳奉阴违。 你这时候就会想，如果每个人都像领导这么认真，中国还有什么事是办不好的，怪不得他当领导。 但是等过了一两天，经办人员再去找领导批经费、或者有什么文件需要领导落笔同意，可能就没那么容易了。

好事情。 领导不至于为了批评你几句而安排这个「鸿门宴」的，领导可能想拉拢你、培养你，具体怎么做，我最后给出建议。 先细致分析你的问题，职场实战派是这样的解决思路。 有一次，下班时候被领导叫去吃个便饭，就三四个人一般而言，下班过后，领导找几个人出去吃个便饭，他是有意思的，你可不要当作是随时便便的吃饭。 下班时间，人的思想比较放松，人际关系比较随意，在这样的环境下，人更容易亲近。领导也需要朋友的，尤其是…

我见过最不受待见的一个公务员：录用通知一出，家里直接来帮忙请的产假，半年以后来上班，正常上班，就是会经常上一半跑回家，说是给孩子喂奶。正常工作能推就推、能拖就拖，最后找各种理由不完成。领导安排的所有工作都基本不做，后来安排去窗口岗，一星期被投诉四十多次。主要领导谈话，没用，上报组织部，组织部谈话，没用。最后组织部专门让她脱岗一个月给她做培训。到这里，她如果转变思想，我估计都没问题…… 她在脱岗培…

当我还是职员的时候，我无比支持这一观点，但是我从来没有享受过这样的待遇。 当我成为小领导的时候，我认为领导为员工服务，要区分场景，有些事情领导的服务是合理的，并且可以促进组织效能的提升。 我举两个例子，一个成功的案例一个失败的案例。 领导为员工服务促进组织效能提升： 我们团队负责公司审计业务，今年因为事务所融资资质被暂停，导致我们公司需要临时更换符合要求的事务所，前期相关的审计材料全部需要重新审计。…

新领导来了不到两个月，就表达要提你做主管，坦白说，很反常。通常新领导刚来一家公司，至少需要3-6个月熟悉环境，一般情况下，新领导会尽量避免在这个时候做人事任免判断，因为这和新组织架构息息相关，他要首先梳理清楚短，中，长期的目标是什么，目前人事架构有什么短板，对现有人员也有个综合的考核判断，之后再去做计划逐步调整。 除非新领导处于某种原因迫不得已必须急着表态，或者有意“虚晃一枪”之后为下一步布局。这里…

先说结论：不管怎么样，你都要及时向领导进行汇报。这种汇报，既有推动工作等事务性考虑，也有让领导觉得你“正在努力且听从领导指挥”等管理性考虑。有些时候汇报的内容，可能还没有汇报的行为重要。举个例子，古代很多封疆大吏明明日理万机，还要准时准点给皇上上请安折，就是这个意思。 回到问题：关键一点是领导为什么会再问？ 1.他确实忘了。领导事情很多，这其实很正常。我的建议是，在口头汇报后，通过微信或者钉钉之类的…

首先我要恭喜你，说明你最起码有“利用价值”，你需要做的是给自己不断“加码”让自己更有价值，这样领导就不会轻视你，而是要重新掂量一下你的重要性。 在职场中被领导“利用”太正常不过了，抢功劳稀松平常，当枪使更是家常便饭，职场就是“权谋”的游戏，你只看到了被利用，而没有看到自己真正的价值。 被利用千万不要到处声张，更没有必要与人抱怨诉苦。别人只会把你当做笑柄，成为他们茶余饭后的谈资罢了。想要获得他们的同…

影舞者罢了。伊斯兰组织有一个普遍套路就是在前任领导（一般来讲也是创业领导）死后，推出一个吸引火力，往往很快会被干掉的表领导，和一个隐藏在幕后，掌握军事领导权的里领导。基地组织、伊斯兰国、塔利班都干过类似的事。唯一一个例外是哈马斯的表领导哈尼亚，在卡塔尔君主离线了十几年。

夏洛特烦恼，大家都看过吧~ 其中有一段情节是，夏洛梦回高中亲秋雅，打老王，烧窗帘之后，校长把他妈妈叫到办公室商量怎么处理夏洛的片段。 校长义正言辞的说： 建校以来，乃至新中国成立以来，在整个教育史上，从来没有发生过这么恶劣的事件。所以学校选择予以开除学籍处分。 夏洛妈淡定抽完烟，然后就把自己的头发散开了，薄纱外套的扣子也解开了~ 校长纳闷呀，心想夏洛妈这是要干嘛呀，还特意把眼镜儿给带上了。 面对校长的质…

我身边发生过的真事。 2002年左右吧，我们镇里调进来一个事业编干部。我一看见他就觉得眼熟，就去找单位的地下组织部打听，结果还真是熟人。 他原先是派出所民警，警校毕业的。但不知怎么的，居然喜欢赌博——警察喜欢赌博，这也是没谁了。前段时间，在邻县赌博被当地公安抓住了，人赃并获。本来是要开除的，后来走了很多关系，从公务员转为事业，扔到我们乡镇来了，这个过程我不知道怎么实现的，但是这事知道的人很多。 到了乡…

三张图 第一张，真主党军事指挥高层加党首几乎全军覆没，一人除外。从军事上来讲，地面入侵很快会发生。 第二张，这位党首的秘密基地怎么在平民区，和平民住宅楼零距离？难道 友没有告诉珍珠党，以色列不在乎平民伤亡吗？还是说“与民同乐”？ 第三张，著名反美博主“大熊喵”称，咱珍珠党死几个高层没什么，“越死越能打”。建议助力每一个梦想。 bp机炸了两次，军事高层被定点清除，必然军心民心大乱，以色列地面攻势也就这两…

唧唧啦 伊朗卖了所有人。抵抗之弧卖了，中俄伊格局也被卖了。几天之内，打了几十年有来有回的真主党高层一个不剩，没人卖你信？这种高效的出卖甚至不是一份名单地址这么简单，而是里应外合做局设陷，简直就是在规定的时间到规定的地点接受以色列的处刑……一个双方都相当信任的领袖级人物突然反水了。 联想到伊朗这几年主战派头面人物死的死伤的伤，大概率是投降派的暗中操作，借刀杀人。等对手都死光了，自然赢啦。翻开史书，真…

我带团队，识人用人算有一手儿。 因为我有个绝招儿，几乎一眼就能看出人才。 什么绝招儿呢？ 跟他讨论问题，提到某些数据或概念，他边听边用手机飞快地上网搜索数据源或者概念定义，大体你就知道，这是个人才。 这招儿灵到什么程度？ 但凡发现他查一次，你注意观察，时不时他就会查，根本忍不住。 而那些不查询，说什么听什么的，则一次都不查。 你还别抬杠，说这么容易就能伪装人才，那我以后也装模作样查不就得了？ 你可太高估…

（根据最新央视等官方媒体的报道，这个纳斯鲁拉已经确认被击毙了） 这个事件说明，以色列这次是真的动真格的了，是真的决心要把黎巴嫩真主党赶尽杀绝。 不管什么级别的人物，以色列都是要将其干掉的。 也能看得出来，以色列不准备和黎巴嫩真主党进行任何的谈判，而是要将这个武装组织一劳永逸的连根拔起。 现在以色列真的是快把黎巴嫩真主党的根儿都拔没了。 黎巴嫩真主党的高层，几乎已经被团灭了。 这也是为什么现在伊朗的态度…

两年了，你知道这两年，这个书记是怎么过的吗？如果强拆这个事他贪污了，受贿了，为了政绩了，都是瞎扯淡。 那是真被逼急了啊，被一个大学生逼的不要乌纱帽也要拆掉，这个大学生真的厉害，大学生在当地威望真大。 不到7亩地，要求赔偿300万，大学生说是评估机构给评估的赔偿金额，我想说你拿出来晾一晾，晒一晒，看看怎么算的，看看他是怎么算了一亩地赔偿43万的。

如果你是个普通人，很普通那种，大学是个双非，爸妈是个工薪或商贩，身边朋友每个成事的… 那么你就谨记一条：要想出人头地，就不要讲文明社会那一套啦！ 文明社会最重要的特征是什么？ 契约。 无论是成文的契约，如法律；还是不成文的契约，如道德、潜规则。 表面上，你打死也要坚决拥护，张口闭口必称“法治”“规定”“惯例”“文件”“讲话”… 就跟几十年前一样，说话做事之前，先掏出红本本，引经据典说上几句，然后再办事…

在官家体系里： 你不贪财，你就不会坐牢。你不贪色，你就会减少很多麻烦。 吃这口饭。好不要紧；坏也不要紧。但对自己要有一个清晰的定位。 想清高，就清高到底、无欲无求，起码能混出个名声，大部分人也不会招惹你。想进步，那就放下架子，端茶倒水递烟背锅，共富贵共患难。 就怕你混个四不像：不清不浊。没有好人的优点，还沾染坏人的缺点。 想进步，你就收。然后，用这钱请领导吃顿晚，早早的上他这条船。不跑不送不站队，原…