不搞关系，不走人情，不跟领导来往，不讨好同事，但工作能力强，这样能得到提拔重用吗?

你工作能力再强，能强的过主席吗？看看主席在面对同事之间分歧和矛盾的时候是怎么做的。

1929年6月22日，中国共产党红四军第七次代表大会上，毛泽东和朱德就红军建设和领导权的问题，展开了激烈的思想交锋。

会议的前因后果我就不详细讲了，和题目无关，只说结论：朱毛二人都受到了批评，朱德予以书面警告，毛泽东予以严重警告。

下面是对毛泽东的批评内容之一：

固执己见，过分自信；不接受批评；对同志有成见，工作态度不好。

更让主席受到打击的是，同时他还落选了前委书记，这可是参会人员投票投出来的，说明啥？说明上面的那些批评是大多数人对主席当时的看法。

这让年轻的主席愤而辞职，以养病为由去了闽西革命根据地，一个叫苏家坡的小山村休养。

这个时候的他，可真是「不搞关系，不走人情，不跟领导来往，不讨好同事」到极致了。极致到啥地步呢，共产国际以为他因为身患疟疾去世了，给他发了讣告。

身处如此逆境，换个一般人早就躺平或者破罐子破摔了。

但是主席当然不是一般人。

他在苏家坡的一个山洞里，每天读书，每天思考，不停拷问自己：

为什么真理明明在自己手里，但是大部分人却并不认可你甚至要罢免你呢？

痛苦、愤怒、不甘，这些负面情绪如狂风暴雨一般压的主席喘不过起来。

忽然，一声惊雷落下，万丈光芒射出，如利箭刺破了茫茫的黑云：

想做成一件事业，一定要获得大家的支持；因此，团结大家，是必须要经历的步骤。

这4个月的时间，苏家坡之于主席，正如贵州龙场之于王阳明，都是经历了一番痛苦的思索，然后得出了一番超凡的智慧，最终实现了认知的升级。

回到红军后，毛泽东找到朱德、陈毅等人，承认自己过去在工作方法和态度上存在问题，对在讨论中把军、政搞成了对立承担责任。

朱老总也坦然承认了错误，对中央的指示表示接受。

就这样，一场本就只是主席和老总之间个人思维的交锋引起的，不该有的风波，最终还是平息下去了，也为未来二人携手开创出新的时代，奠定了坚实的基础。

其实这个问题，很像是我刚毕业的时候会提出的那种问题。

那时候的我也很孤傲，觉得自己什么问题都能解决，对工作中的任何人际关系都嗤之以鼻，牟足了劲想证明自己。

可实际上这种孤傲并没有帮助到我什么，反而让我在和其他部门协同的时候，碰了一鼻子灰。

“他个刚毕业的小屁孩，他算老几？凭什么用这种态度给我说话？”

这是一位实在是受不了我的前辈，私下里对其他人说的话。

那份工作我也没做多久，就走人了，当然也没做出什么成果来。

后来了解到主席在苏家坡的那段经历之后，我才真正明白了，个人能力强如主席，也必须要学会怎么在工作中团结众人，把大家的心给聚在一起，因为这是一切事业的开端和基础。

希望这段历史，也能帮助到提问者，和正在阅读这篇回答的你。