为什么在一个环境中，你一眼就被认出是最好欺负的？

犹豫半天，还是写一下这个回答吧。

犹豫的原因是，这个回答不仅仅告诉读者怎么防御，可能还会导致某些人拿去作恶。

但是不说吧，在这方面，现有自媒体内容又都很，怎么说呢，（高情商表达）朴素清澈而无用。

有【经常被欺负】的读者，可以收藏一下，到新环境拿着对照。

多数被标定为【好欺负】的人，并非被一眼看出来的，而是被测试出来的。

一般来说，受害者会有一部分社交创伤，导致的紧张和敏感性，所以在面对这种测量的时候，很容易因为在社交上处于一种紧绷和应激的状态，而表达出真实言行，从而被加害者确认，可以持续加害而没有反噬。

而加害者本身并不一定懂心理学，而是从原生环境中通过朴素的观察成年人之间的地位关系学到了测试范式。

比较常见的测试有以下几种：

1，服从性测试

比如没有任何理由的指使当事人去干事，你去接个水，给我买个烟之类的，如果不被拒绝/无视，就会把这种事情逐步升级。

这种防御措施就是不理，或者跟他说忙，或者跟他说，这次我来，下次你来哈。

2，三角测量

利用虚构的其他人对当事人的看法（通常是负面的，偏见的），测量当事人的情绪反应，如果当事人很惶恐或者很紧张，就证明了用“不高兴”就可以拿捏和恐吓。

这种防御措施，是，他对我有误会是吗？改天我跟他说说，以及，他怎么想跟我有啥关系。

3，延迟回应测试

故意把当事人急着需要回复的事情，拖延很久，看当事人会不会脑补得罪了自己来道歉或者解释，来了，就证明很容易被拿捏和欺负。

这种防御措施是，如果是公事，就直接催，赶紧的，别耽误公家的事，如果是私事，寻找其他渠道解决，不理他，他如果问，就说看你忙，就自己处理了。

4，模糊指令测试

在协作或者交流时候，故意说的特别含糊，看当事人会不会超出主动承担超额责任，这种常见于老人或者小领导去欺辱新人。

防御方法就是，说不清楚，就只做清楚的地方，其他地方不断去问，烦他，如果不说，就不多做，或者不说，就四处问，显得他无能。

5，债务制造测试

设计当事人【被迫接受恩惠】场景，观察受害者是否会因亏欠感放弃原则。如果会，就证明了可以被小恩小惠和道德绑架欺负拿捏，下一步就是造出来一堆小规矩来拿捏当事人。

防御时候比较简单，拒绝这种被迫恩惠，在中间打断，或者，获得了这种被迫恩惠，第二天立刻给与一点回报，请个奶茶啥的，并且告诉他以后没必要这样。

6，情绪温差测试

一会特热情，然后过阵子特冷漠，交替使用热情赞美与冷漠回避，观察当事人是否会调整行为获取认可。

防御措施，不脑补对方为何冷漠，就正常节奏交流，不理，就对等对待。

7，记忆篡改测试

虚构共同经历细节（如“上次是你同意的”），观察当事人是否自我怀疑，并给与压力让当事人承认不存在的记忆。

防御措施，不承认，没这事，并且跟这类人的所有工作交流都要留底留证据。

以上。

另外啊，我之前说过胸怀利刃不伤人才是善良，一群人可能不理解啊。

今天这篇就是利刃的一种低端版啊，我这有了好多年了，但我真的没用过，一次都没。

这下能理解了吗？

供参考。