问题的关键是给学生带小蜜蜂嘛？ 离职的教师也说了， 造成不好的影响。你一个老师，上课的时候关起门来，给学生带小蜜蜂谁又能说什么？ 我觉得这个方法确实很不错，绝对奏效。 私下里大家开玩笑似的，只要不伤及孩子的自尊心，那么整也无伤大雅。 问题的关键难道不是—— 她拍视频都给发出去了吗？！ 还有人给学生脸部贴上一堆文字标签，例如“微服”，“半服”，“客服”这种，自以为很幽默哈？我到现在都没想明白，一群人到底…

说几个最近没怎么报道的新闻 1. ZZD领导人被斩首后，以色列的耶路撒冷爆发大规模游行，主题是：庆祝 2. ZZD领导人被斩首后，伊朗首都爆发大规模游行，主题是：反美 3. 美国要派兵去中东，之前就在中东地区的航母继续留在那不回来了 三个新闻连起来看后你会发现：以色列现在四面出击，注意是他主动四面出击，国内的民众态度是兴奋支持，敌人的态度是都赖老美。 所以我的问题是：你说的困境，在哪里？

前英特尔被裁员工来现身说法一下，简单剖析一下问题。 反正也离职了，也不怕被认出来了，无所谓了 我是前几个月被裁的，我们部门剩下的人不多。 我说几点我看到的和经历的英特尔的问题： 裁个员磨磨唧唧，钝刀子割肉，中国区员工从上到下已经没几个有心思全身心工作了，都在担心随时可能被裁的决定。这样真的很影响士气。从决策者角度来看，一下子把裁员搞定，然后剩下的人继续踏踏实实干活。而现在财报出来一次裁一波，谁知道下…还是架构师那个问题，架构师居然和业务部门不是一个大部门，而他们却管着架构。业务部门对架构师没有任何约束力，也管不到，他们想干嘛就干嘛。每次要定一个东西，约会一个月都约不到，邮件也是一封也不回，要么就是回了一些问题，然后就又消失了。一个API，要工程师来定，然后架构师review，架构师又只提comments，又迟迟不拍板，事情根本就推不动。为啥不是架构师定好了API和架构，工程师来填代码就好了，不然还要架构师干嘛呢。说回这个三姐高管，三姐一上来就要改革，改革的方向是把本来垂直的业务，改革成平台化，同一个垂直的业务，被拆分到不同的部门，沟通成本增大，执行力进一步严重降低！IDM2.0,kuakua烧钱，然而投到了德国美国建工厂的钱是又多，短时间也没有回报，然后工期也是一拖再拖。当然，这是他国国情所限。当然，IDM2.0可能不是一个商业策略，而是一个政治策略，台湾如果真打起来，英特尔工厂得能把产能承接起来，但是对于一个公司来说，牵一发而动全身。也有可能以后英特尔就沦为和波音一样靠政策吃饭的二流企业了。PC大本营可能要崩了，最近13 14代的这个问题，还在持续发酵，CCG的营收要是没了，那可能真完了。

腾讯，前段时间的穿越火线731事件，活动731积分兑换生化模式的武器，在B站几乎没有一丝波澜，好些视频都被下了，在他官号40w播放的视频评论里我翻了翻，就翻到了几个讲这个事的，同时因为节奏视频被下的挺多，在B站上这个事情我翻到的最高播放量是1个13w播放，2个9w播放，3个3，4w播放，剩下的都是几千播放量或者刚破万的，这下知道什么是社管了吗？比起莫须有的“洗白日本战犯”，这种真正在民族伤口上撒盐娱乐化塞私货的玩意居…

当年咱们和越南人打得最凶的时候，前线官兵时不时的，就能收到女朋友或者未婚妻的分手信。 “你很可能会死在前线或者断手断脚，所以咱们早点断了吧，省得拖累我。” 指导员一边流着眼泪，一边读出这些绝情的分手信，那些官兵们的绝望可想而知，绝对比越猴的陷阱或者子弹在伤人心。 这可不是我瞎编的，我老婆的小叔80年代参军，也参加过轮战。他那个连队就接到过几封分手信。 有一个战友明明只是皮外伤，收到未婚妻的分手信之后没…

其实他学什么专业都会后悔，因为他来到杭州以后，发现自己无论学什么专业都无法留在当地，更别提“拱城里的白菜”了。“城里的白菜”由于从小受到门当户对阶级观念的灌输，本地人都懒得正眼看他一眼。 杭州土著眼里的杭州：灯红酒绿、美食遍地、美女如云，房价上涨使得自己的身价水涨船高。永不停歇的城市运转，永远年轻的青春面庞，一片繁花似锦。 张锡峰眼里的杭州：房价房租物价一齐上扬，毕业后的薪水很难买得起公司附近楼盘…