首先，请牢记以下几个关于软考系统集成项目管理工程师的关键时间点： 报名时间：8月至9月；（各地时间不统一，报名时间有长有短，需要提前注意。）考试时间：11月；（每年基本都是十一月的第一个周末）成绩查询：预计12月中旬；电子证书领取：预计2025年1月中旬；纸质证书领取：预计2025年2月中旬。 请密切关注官方动态，以获取重要信息的更新。 怎么备考！ 分享一下经验：对于项目管理部分，理解后记忆是关键。而IT信息技术类的…

个人认为是资源，人力资源，设备资源和财务资源等，让它们拧在一起快速按时按质完成项目。 按照美国的 “PMI国际项目管理协会” 的定义，项目是 “为了创造出某种独特产品、服务或成果的一种短期努力（It’s a temporary endeavorundertaken to create a unique product, service or result.）” 。 所以造一座大桥，建立一个网站，设计生产一款汽车都可以当作一个项目。因此工作中很多岗位都要接触到项目，也是项目的一员。 项…

这事有流程了，有套路了，具体执行需要慢慢来。 按照美国的 “PMI国际项目管理协会” 的定义，项目是 “为了创造出某种独特产品、服务或成果的一种短期努力（It’s a temporary endeavorundertaken to create a unique product, service or result.）” 。 所以造一座大桥，建立一个网站，设计生产一款汽车都可以当作一个项目。因此工作中很多岗位都要接触到项目，也是项目的一员。 项目管理的本质是有效管理资源以及实现利益相…

有用，“反馈”或“信息同步”就是项目管理的重要工作内容，这样才能更好的保障目标统一、节奏一致、及时纠偏、协同共进…… 项目管理报告核心价值：1.项目汇报内容能够整合各个维度信息，涉及面比较广，让大家知晓项目宏观情况，避免产生信息视角割裂； 2.项目汇报可以拉通或关联各个职能板块，引导会议实现“横向+纵向”系统汇报，让整个工作汇报更全面、更透实； 3.项目汇报给参会人结构化导入内容信息，有主次、有重点、有闭…

小公司说明不可能有预算 ，基本上能选的就是开源的了 商业SaaS的免费版，好多功能不能用，因为没付费 有三个可以推荐 主要推荐前两个 Codes 不限制功能，本地安装 30人免费，对小公司非常友好，页面简洁，学习成本低，有不少创新 Codes 开源研发项目管理软件 禅道开源项目管理，功能也比较全，只是上手有些复杂；相对Codes ，好多功能不用用 比如甘特图，导出excel 等 禅道项目管理软件 - 开源、免费的项目研发测试管理工具 最后…

项目管理如何确保目标实现，管理的不只是对过程周密的策略与方法，首先要看项目目标制定的是否合理、资源预算是否合理，在合理基础上通过周密的组织过程和不断治理，确保目标顺利达成。 01 目标是否合理目标是否合理，有几个基本条件： 目标是否可描述。如果制定的目标不可描述，或者描述不出来，实施根本不知所云。举个例子，比如说公司要开发一套先进的财务管理系统，目标是先进，先进在什么地方描述不出来，要解决什么问题描…