因为电动汽车的供应链和传统燃油车不一样了。 燃油车的三大件之一的变速箱，也是一直到去年，才由奇瑞自研的孚祯8AT填补了空白，但和早就年销千万的爱信比，差距不可同日而语。 然而到了新能源时代，变速箱变成了电控元器件，供应商也变成半导体厂家，而在这领域，中国并不落后，甚至马上要遥遥领先... 哪怕我所在的传统工业葱省济南，就有两家相关企业，一个比亚迪半导体，一家是天岳半导体，都具备8寸晶圆生产能力，前者是满足…

我最恨的三种产品，第一，品控不好，质量不行。第二，该用料的地方它偷工减料。第三，没用的功能太多，想减都减不下去，最终还是消费者掏钱。 说说我的车，买的低配，然后花了3200，买了一个装饰套餐，其实这个套餐我不是特别满意，但是当时看起来还划算，就买了。 3200块包括，1，换皮座椅，估计不是什么好皮，但7年多了，也没有坏，这个我需要，好打理 2，换铝合金轮毂，这个现在看我其实不需要，意义不大 3，大屏导航+倒车影…

最近和同事一起买了车， 他买的亚洲龙2.5混动，23.68优惠6万，实际17.68，我买的2025款汉，无优惠，17.58万（等车中）。 现在还说不好使用情况。 但是，能让丰田给这么大的优惠，你们这些丰田车主真的应该感谢国产汽车。 对了，我还是2013款凯美瑞车主（14年买的，就是那个狗屁经典款豪华型，2.0小马力，4档自动变速箱，当时下地18万多），14款飞度车主（16年买的，888那款，当时下地约10万），19款昂科威车主（2.0t➕9at，当时…

我是一个2015款丰田RAV4的车主，2.0自吸 当年买这个车的时候多方对比，潜心研究。买了我人生中的第一辆车。目前行驶10万公里，正常家用。买的是比丐版高一个档期的版本自动挡。全款落地20万。 最开始的新鲜感过去后，我发现这个车第一个问题。放歌得声音非常小。而且不管是收音机，还是插u盘 声音都非常小，我记得没有蓝牙功能。第一时间找到4s店，说是正常的。但是我坐过同一时间的朗逸，标志3008。还有朋友的一个东风商务车。…

冷知识1： 这辆车只比海鸥420km版重40公斤，车内空间跟海鸥一样大，卖的比唐贵。 冷知识2: 这个记录花费的油钱，可以给海鸥开3.5万公里。 这个记录给了我们一个直观的结论： 全世界最最省钱的油车，油耗费是海鸥的7倍。 或者12结合一起里： 丰田的技术极限，就是用唐的造价，造出一个海鸥大小的车；再交到世界上最牛逼的黄金右脚手上，就可以把用车成本，压到海鸥的7倍那么低。

国内车企学习丰田精益生产学了30年，才发现，“学习，学个p”，还是直接在员工头上降本增效最爽。但这个降本增效有个问题，就是竭泽而渔、不可持续。 希腊破产了，占据希腊国内重要地位的造船业也随之凋落，然后浙江的老板们就走出国门、到希腊买下了船厂，不仅如此，国内的众多船厂，拜低廉的人力资源成本所赐，用低廉的价格优势，吸引了世界上很多国家的油轮货轮到我国沿海港口例行维护保养、甚至下定造船。船厂的工人一个月累…

只能说全世界的悲欢离合并不相通。丰田在国外火的原因是可靠，而不是省油。除了中国以外全世界都没有油价应激症。非洲那些国家穷的跟狗一样，油价照样便宜的跟水一样。更不要说中东美国这种产油国了。相反的是在国外用车的痛点跟你买十八手保时捷一样，他娘的买得起修不起。老美是因为人工成本贵，所以老美人均汽修工，但你换个机油轮胎还行，钣金喷漆换个三大件还得去汽修厂，你只要敢把你的车开进汽修厂和你去医院没啥区别，账…

因为吹牛逼的人太多，实际上没人买。别的不说，就150匹马力，你能完全驾驭得了吗？绝大多数人连个4000转都不敢踩，天天嫌弃这个动力弱，那个动力弱。 天籁2.0T动力强，结果主销的不是2.0吗？迈腾380动力强，卖得过330吗？高尔夫gti动力强，干得过高尔夫280吗？哪怕是在北美，雅阁2.0T也没啥销量，也特么是1.5T主销啊。 吹牛逼时一个个500匹，600匹。开车的时候3000转都不踩，打开机盖一看全是积碳。 gr雅力士1.6T 超300马力，比…

比亚迪把自己的DM-i混动系统往外卖，赛力斯买过去造了一辆大小和宋Pro差不多的蓝电E5，起售价10万不到一点 丰田把自己的THS混动系统往外卖，广汽买去过给自己的GS8装上，燃油GS8起售18万不到一点，混动GS8起售直接跑22万去了，混动GS8除开动力系统，也就比燃油低配多了HUD+两颗毫米波雷达+隐藏门把手+座椅通风，这几个加一块的成本还没混动车型省下的那个爱信8AT高 赛力斯买去的DM-i混动是1.5L骁云发动机+E-CVT+电机一套，电池是…

我提一嘴，其实中国的用工成本高得离谱，只不过到工人手里的钱少的离谱，中间的过程大家都能想明白我就不过多赘述了。最终结果就是人工成本高的同时消费水平低。 三星谷歌脸书油管沃尔玛等一系列企业都证明了，这个畸形的市场无足轻重。

不吹不黑，只说个人感受。 曾经和丰田有个小项目合作，合作期间认识了一位丰田的员工。 首先合作已经是3、4年前的事情了，项目很小，一共才不到5万块钱，但因为是日本总部直接安排的工作，北京这边特意安排了一位部长（中国人）来监督工作。 工作本身不难，就是时间紧。我+丰田这边的员工，我俩干了1个半月（无限接近007那种），总算是完成了。 这期间见过那位部长2次，1次是项目开始前的碰头会，1次是完成后的总结会。 对这个部…

BBA开始大部分外资宣布不打价格战了，你以为是他们打不起了吗。应该是他们得到了消息，知道这个价格战马上结束，这次价格战没发展起来的企业大概率撑不过今年了。 ZF补贴方面，各地方真的是没钱再补了，很多二线城市GWY工资都是问题了，着实是补不动了。据说去年某地宣传的补贴到现在还没落到位。 资本方面，对于新能源的炒作也基本到头了，新能源车企包括上下游企业的估值明显降低，很多新能源品牌出现融资难，多家企业被传减产…

很简单，你把坦克700和新款普拉多放一起，把车标盖上，告诉世界上任一一个国家哪怕任一一个不管是车评人还是不懂车的大妈，告诉他们这是一个价位的车，要是有人选择普拉多我真觉得眼瘸了。 一定有人又出来说质量稳定性了，说情怀了吧。有空去逛逛咸鱼，看看那些想把二手垃圾卖给冤大头最常用的词是啥？老物件、情怀、有缘人。 所以，当任何一个工业品制造商和你谈情怀的时候，不要怀疑，他就是想把技术含量低下的产品高价卖给你…

这是丰田开始衰落的一个标志性事件。说明丰田给供应商的订单减少或结款周期变长，供应链企业受不了了。 对于那些企业来说，仓库保管些模具算事儿么？ 保管了30年都没抗议，为什么？ 像丰田这样的单一大客户，只要丰田给的订单够多，结款够及时，上游厂家对于吃这种小亏都是默认的。毕竟因为这点小钱得罪大客户，导致大客户订单减少是得不偿失的行为。 为什么现在报出问题了？很简单，因为丰田订单量下降或结款不及时，导致供应链…

这个问题和这个问题下的诸多回答，可以作为论证信息茧房危害性的经典案例了。 此问题及此问题下的多数回答大多出现于2023年，只看这些内容，还以为丰田江河日下，行将就木，时日无多了，但实际情况是，2023年是丰田有史以来最滋润的一年。 2023年，丰田是全球销量最大的车企，但这不足为奇，因为丰田已经连续四年蝉联该位置，可以说销量冠军身份是丰田最不值得关注的信息，真正值得关注的，是丰田的利润规模在2023年出现了爆炸式…