上面小伙伴已经回答的很详细了，我重点讲讲大数据与财务管理的就业情况。 随着信息技术的快速发展，特别是大数据技术在各行各业的广泛应用，对于既懂财务管理又能够处理和分析大数据的专业人才需求日益增长，大数据与财务管理专业的小伙伴就要前景很广阔： 1、会计✅薪资待遇及工作强度：2K-10K，月初月末，年报季报忙。 ✅财务会计相当对口，专科就能就业。中级财务会计，高级财务会计，财务管理(有的叫中级财务管理)这三门课，…

不升本就业会限制很多，尤其是以后的晋升，天花板太矮了。 大数据与财务管理专业毕业后主要就业方向：金融管理公司、税务咨询公司、银行及其相关企业，对口的岗位包括：核算会计、业务财务、公司金融顾问、数据分析师、财务数据分析师、税务管理师、财务经理，所以针对这些岗位考证是关键，这4个含金量高的行业证书，对于找工作非常加分。 1️⃣初级会计 这是会计专业技术资格的入门等级，考试内容主要包括两个科目：《初级…

都差不多，课程设置差距不是特别大，都是有财务的课程、大数据相关的课程，这4个证书是两个专业都要考的。 1️⃣初级会计 这是会计专业技术资格的入门等级，考试内容主要包括两个科目：《初级会计实务》和《经济法基础》，这个证书必须在一个考试年度内通过全部科目的考试，不能说大一考过一科，大二考过第二科。高中毕业以上就能报考，所以大一就能备考。 2️⃣CDA数据分析师 作为与大数据相关的专业，如果一定要考个…

好事情。 领导不至于为了批评你几句而安排这个「鸿门宴」的，领导可能想拉拢你、培养你，具体怎么做，我最后给出建议。 先细致分析你的问题，职场实战派是这样的解决思路。 有一次，下班时候被领导叫去吃个便饭，就三四个人一般而言，下班过后，领导找几个人出去吃个便饭，他是有意思的，你可不要当作是随时便便的吃饭。 下班时间，人的思想比较放松，人际关系比较随意，在这样的环境下，人更容易亲近。领导也需要朋友的，尤其是…

当我还是职员的时候，我无比支持这一观点，但是我从来没有享受过这样的待遇。 当我成为小领导的时候，我认为领导为员工服务，要区分场景，有些事情领导的服务是合理的，并且可以促进组织效能的提升。 我举两个例子，一个成功的案例一个失败的案例。 领导为员工服务促进组织效能提升： 我们团队负责公司审计业务，今年因为事务所融资资质被暂停，导致我们公司需要临时更换符合要求的事务所，前期相关的审计材料全部需要重新审计。…

向上管理的目的就是形成对上级的影响力人的生活里有大量的时间是和同事度过的。在和同事的交流原清中，至少有一半的困惑源自上下级关系，说它非常重要，显然一点也不为过。 管理上级的关键词有许多，包括但不限于：沟通、聆听、理解、回馈…… 管理上级不是去挑战上级的权威，而是形成对上级的影响力，以便寻求更多的配合与资源。管理上级要做到：不勉强，不抱怨，不改变。 管理上级，最重要的就是增强下级与上级的沟通能力。 首…

大数据与会计专业更注重会计核算和监督，而大数据与财务管理专业则更侧重于财务的管理和分析。重点讲讲财务管理与大数据专业的就业情况： 大数据与财务管理专业毕业后主要就业方向：金融管理公司、税务咨询公司、银行及其相关企业，对口的岗位包括：核算会计、业务财务、公司金融顾问、数据分析师、财务数据分析师、税务管理师、财务经理，所以针对这些岗位考证是关键，这4个含金量高的行业证书，对于找工作非常加分。 1️⃣初级…

#千王之王# 其实看穿又如何？ 看穿了我也是这个价，我们本来就没有平白无故的报高。我们的定价从来就不以你是否不知情为转移，而是以“这个价格做不成不可惜、做成了不吃亏”为依据。 所以你虚张声势也罢、旁敲侧击也罢、刺探窃听也罢、威逼利诱也罢，只要你没改变“做不成不可惜、做成不亏本”的边界条件，搞这些“解读”对我没有任何意义。 简而言之，赚辛苦钱、赚风险钱、赚本事钱，不指望赚“信息不对称”的钱——这不是说不…

有用，“反馈”或“信息同步”就是项目管理的重要工作内容，这样才能更好的保障目标统一、节奏一致、及时纠偏、协同共进…… 项目管理报告核心价值：1.项目汇报内容能够整合各个维度信息，涉及面比较广，让大家知晓项目宏观情况，避免产生信息视角割裂； 2.项目汇报可以拉通或关联各个职能板块，引导会议实现“横向+纵向”系统汇报，让整个工作汇报更全面、更透实； 3.项目汇报给参会人结构化导入内容信息，有主次、有重点、有闭…

小公司说明不可能有预算 ，基本上能选的就是开源的了 商业SaaS的免费版，好多功能不能用，因为没付费 有三个可以推荐 主要推荐前两个 Codes 不限制功能，本地安装 30人免费，对小公司非常友好，页面简洁，学习成本低，有不少创新 Codes 开源研发项目管理软件 禅道开源项目管理，功能也比较全，只是上手有些复杂；相对Codes ，好多功能不用用 比如甘特图，导出excel 等 禅道项目管理软件 - 开源、免费的项目研发测试管理工具 最后…

一、供应链管理供应链管理是物流管理中的一个重要领域，它涉及到了供应商、制造商、批发商、零售商等多个环节。在供应链管理的研究中，我们可以探讨如何优化供应链中的各个环节，如何降低成本、提高效率、增加收益等。具体的选题可以包括供应链中的信息共享、供应链中的库存管理、供应链中的配送策略等。操作步骤：1.了解供应链管理的基本概念和理论。2.选择一个具体的供应链环节进行研究。3.收集相关的数据和资料。4.进行数据分…

最简单的办法就是看看他在生活中敢不敢和包括，家人，朋友，亲戚，同事为了很小的事吵一架，或者打一架。 他如果连自己的利益都不敢发声争取，又怎么敢为了一群原本没什么关系的人维护利益。 这条没有例处，你不能找出一个管理能力很强但是没和别人吵架，干扙或者战争的人，一个都没有。

项目管理如何确保目标实现，管理的不只是对过程周密的策略与方法，首先要看项目目标制定的是否合理、资源预算是否合理，在合理基础上通过周密的组织过程和不断治理，确保目标顺利达成。 01 目标是否合理目标是否合理，有几个基本条件： 目标是否可描述。如果制定的目标不可描述，或者描述不出来，实施根本不知所云。举个例子，比如说公司要开发一套先进的财务管理系统，目标是先进，先进在什么地方描述不出来，要解决什么问题描…

理论推演上感觉有效，但是实际应用场景极其有限，预判5-10年后这一制度基本就脱离中国企业管理主流视野了。 首先，提出这一理论的通用公司早已于2015年，就放弃了这一考核模式。 这一制度是杰克韦尔奇提出的，在通用历史上预计运行了30~35年左右。 中国大概在90年代引入，考虑企业发展周期和社会观念演变，估计最多还有5~10年的流行期，也会被废弃掉。 90年代，中国企业学习西方管理文化，正值我国改革开放形式大好，实行市场经…

谢邀。现代的质量管理的本质，其实是风险管理。如果没有这方面的认识，那么很难去管理好方法和结果（往往都觉得质量是背锅的，或是降低效率的）。 传统上，对于质量的认识，是在产品实物的符合性管理（质量检验为代表），然后提升到产品的过程一致性管理（6西格玛为代表），然后会逐渐的前置去管理质量问题（8D/TBP/3x5Why/DOE等等）。对于质量经理或质量工程师来讲，这些能力是逐步提升的。 但是，这个提升是在“质量技术”方面…

《大学生职业生涯规划课程》上了吗？ 没上的话，可以留意下。 大专三年的确是转瞬即逝的，财务管理专业咋说呢，的确是鸡肋的很。 但别灰心，类似管理专业都差不多。 除了自我锻炼能力之外，考证是一个不错的选择之一。 进一步来说，作为财务管理专业的大二学生，考取相关证书可以帮助你提升专业技能和就业竞争力。以下是一些建议，帮助你规划未来几年的学习和职业发展: 1 .了解行业需求:。研究财务管理行业的就业趋势和行业需求…

有一说一，现在状元们都不去光华了，我认识的３个状元级别的人物，２２年１个，２３年２个，其中２２年的那个和２３年的一个都去了北大元培，似乎都是计算机方向，还有一个去的清华新雅，有传言说因为分太高了清华承诺给他安排成苏翊鸣室友。（圈子太小了，要是能匿名我就匿了，不能匿名大家就当听个乐子，本人不对自己言论负责）。他们仨都能去光华 北大元培和清华新雅，两个任选专业的精英书院，这才是状元们的选择。北大光华…

网友发现问题，用人单位才开始查。如果最后查的结果是完全没问题，公告一下，咱也敬这单位确实是打铁自身硬。可惜还真查出了问题，那么问题就来了，从报名到面试前审材料，到公示前政审，连网友都能发现的问题，怎么这么严谨的单位就发现不了呢。这公告，看似清正，实则欲盖弥彰了。

就像老人说的 光脚踩土治脚气 脚气是很难治的。而且反复发作 但是当你光脚走路的时候 土里地上各种各样的细菌就会揪着脚气君的衣领子。然后啪啪啪啪扇他嘴巴子。 就你tm叫脚气啊。娇身惯养的什么玩意。来跟老子碰一下啊 更新 ———————————————— 今天又看到一个 金黄色葡萄球菌。适宜温度37度。ph值7.4 这是冰箱冷藏室的咸鱼。0度冷藏。ph值不详。野生金黄色葡萄球菌长得那叫一个旺盛。 这是实验室里面的。严格控…

“不吃零食不喝饮料”有什么难的，我都坚持很多年了。其中的饮料肯定是指可乐、奶茶那种高糖饮料，电解质饮料对运动员来说肯定是必需的。 “吃鸡胸肉西蓝花”是减肥食谱，运动员不可能只吃这个，肯定还要摄入大量淀粉+适量脂肪的，爱瞎写的公众号散了吧。