做过收纳整理的人都有经验， 比如收拾一个满满的衣柜，一个满满的书架，一箱子满满的杂物，甚至一个乱七八糟的家， 如果你的收拾逻辑是：判断哪些应该扔掉， 比如一件衣服一件衣服的看应不应该扔掉，一本书一本书的看应不应该扔掉，…… 那么你且慢慢收拾了，效率太低，而且大概率半途而废，因为工作量太大了， 总会想着，这个扔掉有点可惜，也许将来啥时候又用上呢，那个看着也好像不错， 完了，这样搞半天，啥都扔不掉， 正确…

#如何看待武汉大学强制低价收购学生电动车，拟[建设一个没有电动车的珞珈山亅，武大电动车管理你有什么建议… 电动自行车绿色环保，无论小城市，还是大城市使用都比较普遍，普通老百姓都喜欢骑行电动自行车，说到底就是图个快捷、方便。 武大教职员工和学生有一万多人，不可能都去开汽车，学生不可能开车，就是教职员工也不可能都开车，因为道路太拥堵，另外停车的车位也是个大问题。因此，电动自行车肯定是选项。有领导可能会说…

根据工信部最新信息：加强对推动工业领域设备更新和技术改造工作的指导，依据《大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》和《推动工业领域设备更新实施方案》，工业和信息化部组织编制了《工业重点行业领域设备更新和技术改造指南》。其中，在重点领域方面，针对工业软件领域、工业网络设备给出具体的更新目标。工业软件领域，设备更新目标要求，到2027年，完成约200万套工业软件和80万台套工业操作系统更新换代任务。尽管中国…

如题「MES 生产管理系统中，看板管理的作用是什么？」,以无代码速融云为例，可根据不同角色设计落地不同的可视化看板，支持看板、报表分析等，支持根据业务需求随改随用，非常灵活。可视化看板作用及价值具体如下： 1.工人：实时获取并展示来自生产线的各种数据，如生产速度、设备故障率和人员工作进度，帮助工厂及时发现并解决生产问题 2.管理层：实时数据和历史趋势分析帮助管理层迅速做出决策，调整生产计划或设备设置，以应…

首先，请牢记以下几个关于软考系统集成项目管理工程师的关键时间点： 报名时间：8月至9月；（各地时间不统一，报名时间有长有短，需要提前注意。）考试时间：11月；（每年基本都是十一月的第一个周末）成绩查询：预计12月中旬；电子证书领取：预计2025年1月中旬；纸质证书领取：预计2025年2月中旬。 请密切关注官方动态，以获取重要信息的更新。 怎么备考！ 分享一下经验：对于项目管理部分，理解后记忆是关键。而IT信息技术类的…

如题「工厂想采购一套生产管理mes系统，效果哪家比较好？」 经常有制造负责人或工厂老板询问，如何在预算、时间有限情况下，且需要快速实施落地的情况下，如何快速开发简单实用的 MES 系统？传统开发不仅要求具备 IT 背景和充足的资金，还需掌握编程语言和数据库操作，如 Java、Oracle 或 SQL Server 等知识。在实施、测试需花费大量时间、资金、人力投入，另外也需要考虑系统拓展性、易用性等。 针对这些问题，小编推荐主无代码…

个人认为是资源，人力资源，设备资源和财务资源等，让它们拧在一起快速按时按质完成项目。 按照美国的 “PMI国际项目管理协会” 的定义，项目是 “为了创造出某种独特产品、服务或成果的一种短期努力（It’s a temporary endeavorundertaken to create a unique product, service or result.）” 。 所以造一座大桥，建立一个网站，设计生产一款汽车都可以当作一个项目。因此工作中很多岗位都要接触到项目，也是项目的一员。 项…

在企业的供应链管理中，供应商管理是至关重要的一环。然而，传统的供应商管理方式常常面临诸多痛点，导致管理效率低下、成本增加、风险增大。不注重供应商管理的企业，常常会面临以下问题： 供应商档案管理难：缺少供应商全生命周期管理体系 ；供应商准入不规范 ；缺乏客观、自动化的绩效考核 ；供应商资质证书管理混乱 ；供应商缺乏入口共享优质产品库 外部协作生产管理难：供应商领料管理不规范，造成领料浪费，生产进度缺乏管…

这事有流程了，有套路了，具体执行需要慢慢来。 按照美国的 “PMI国际项目管理协会” 的定义，项目是 “为了创造出某种独特产品、服务或成果的一种短期努力（It’s a temporary endeavorundertaken to create a unique product, service or result.）” 。 所以造一座大桥，建立一个网站，设计生产一款汽车都可以当作一个项目。因此工作中很多岗位都要接触到项目，也是项目的一员。 项目管理的本质是有效管理资源以及实现利益相…

以下故事皆为传言，本人不确定其真实性。 兔子国近两年经济低迷，有心想把钱贬值一波放水，印了几百万亿放6大钱庄。等着别人贷出去流入市场。 往年因兔子窝坚挺，不需要这么麻烦。今年窝价也崩了，也没多少人贷款买窝了。 六大钱庄一看，这不行啊，妈交代的政治任务没完成，想办法啊。 于是六大钱庄一起找到了妈，哭诉贷款任务艰巨，没人贷款消费，水在家里放不出去。 这时候，兔妈来了个骚操作，来来来，我们合力把赌场推高，让…

什么造就了伟大的领导者？彭安杰（Ajay Banga）2010年接任万事达（Mastercard）CEO时，知道支付行业马上就会被颠覆。不过他并没有在全球支付中已经电子化的15%里争夺市场，而是决定将发展重点放在依然用现金和支票交易的85%上。他认为，将无法接触正规金融体系的个人和小企业纳入金融体系，既是业务发展需求，也是社会责任。要做到这一点，就需要在人才、客户、市场、技术和政府等方面采取新的思维方式和行为。 为了给日益多样化…

在职场当中，我们首先要在纸上写上自己今天要做的每一个事情。首先就要先做着急的。因为当我们把值的事情做完了，然后我们再做一些重要的事情。 就是有计划的去做自己的每一个事情，当我们完成一件事情之后，我们就划一个对应的勾。因为这样子可以让我们充实起来，因为事情特别的多，然后容易忘记。 我一般的时候就是看今天要完成的是哪一些事情，然后就把它整理做好。每天都是这样子。因为好记性不如烂笔头。当我们把自己要做的…

上面小伙伴已经回答的很详细了，我重点讲讲大数据与财务管理的就业情况。 随着信息技术的快速发展，特别是大数据技术在各行各业的广泛应用，对于既懂财务管理又能够处理和分析大数据的专业人才需求日益增长，大数据与财务管理专业的小伙伴就要前景很广阔： 1、会计✅薪资待遇及工作强度：2K-10K，月初月末，年报季报忙。 ✅财务会计相当对口，专科就能就业。中级财务会计，高级财务会计，财务管理(有的叫中级财务管理)这三门课，…

不升本就业会限制很多，尤其是以后的晋升，天花板太矮了。 大数据与财务管理专业毕业后主要就业方向：金融管理公司、税务咨询公司、银行及其相关企业，对口的岗位包括：核算会计、业务财务、公司金融顾问、数据分析师、财务数据分析师、税务管理师、财务经理，所以针对这些岗位考证是关键，这4个含金量高的行业证书，对于找工作非常加分。 1️⃣初级会计 这是会计专业技术资格的入门等级，考试内容主要包括两个科目：《初级…

都差不多，课程设置差距不是特别大，都是有财务的课程、大数据相关的课程，这4个证书是两个专业都要考的。 1️⃣初级会计 这是会计专业技术资格的入门等级，考试内容主要包括两个科目：《初级会计实务》和《经济法基础》，这个证书必须在一个考试年度内通过全部科目的考试，不能说大一考过一科，大二考过第二科。高中毕业以上就能报考，所以大一就能备考。 2️⃣CDA数据分析师 作为与大数据相关的专业，如果一定要考个…

好事情。 领导不至于为了批评你几句而安排这个「鸿门宴」的，领导可能想拉拢你、培养你，具体怎么做，我最后给出建议。 先细致分析你的问题，职场实战派是这样的解决思路。 有一次，下班时候被领导叫去吃个便饭，就三四个人一般而言，下班过后，领导找几个人出去吃个便饭，他是有意思的，你可不要当作是随时便便的吃饭。 下班时间，人的思想比较放松，人际关系比较随意，在这样的环境下，人更容易亲近。领导也需要朋友的，尤其是…

当我还是职员的时候，我无比支持这一观点，但是我从来没有享受过这样的待遇。 当我成为小领导的时候，我认为领导为员工服务，要区分场景，有些事情领导的服务是合理的，并且可以促进组织效能的提升。 我举两个例子，一个成功的案例一个失败的案例。 领导为员工服务促进组织效能提升： 我们团队负责公司审计业务，今年因为事务所融资资质被暂停，导致我们公司需要临时更换符合要求的事务所，前期相关的审计材料全部需要重新审计。…

向上管理的目的就是形成对上级的影响力人的生活里有大量的时间是和同事度过的。在和同事的交流原清中，至少有一半的困惑源自上下级关系，说它非常重要，显然一点也不为过。 管理上级的关键词有许多，包括但不限于：沟通、聆听、理解、回馈…… 管理上级不是去挑战上级的权威，而是形成对上级的影响力，以便寻求更多的配合与资源。管理上级要做到：不勉强，不抱怨，不改变。 管理上级，最重要的就是增强下级与上级的沟通能力。 首…

大数据与会计专业更注重会计核算和监督，而大数据与财务管理专业则更侧重于财务的管理和分析。重点讲讲财务管理与大数据专业的就业情况： 大数据与财务管理专业毕业后主要就业方向：金融管理公司、税务咨询公司、银行及其相关企业，对口的岗位包括：核算会计、业务财务、公司金融顾问、数据分析师、财务数据分析师、税务管理师、财务经理，所以针对这些岗位考证是关键，这4个含金量高的行业证书，对于找工作非常加分。 1️⃣初级…

#千王之王# 其实看穿又如何？ 看穿了我也是这个价，我们本来就没有平白无故的报高。我们的定价从来就不以你是否不知情为转移，而是以“这个价格做不成不可惜、做成了不吃亏”为依据。 所以你虚张声势也罢、旁敲侧击也罢、刺探窃听也罢、威逼利诱也罢，只要你没改变“做不成不可惜、做成不亏本”的边界条件，搞这些“解读”对我没有任何意义。 简而言之，赚辛苦钱、赚风险钱、赚本事钱，不指望赚“信息不对称”的钱——这不是说不…